Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam
Jadwal Training 10-12 Maret 2015 di SURABAYA
PENDAHULUAN
Seorang pemimpin harus mampu memahami dengan situasi dan bawahan serta mengembangkan bawahannya. Semua ini mutlak diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan terciptanya hubungan kerja yang harmonis, pada akhirnya dapat meraih tujuan organisasi.
“sebaik apapun program seseorang peluang mengalami kegagalan lebih besar apabila tidak didukung anggota dibawahnya dan rekan disampingnya ”
Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin. Sehingga program-program pemimpin dan perusahaan dapat berjalan dengan lancar dan menghasilkan manfaat bagi perusahaan.
Kunci sukses perusahaan apabila mampu mengembangkan aset SDM nya sehingga perusahaan di huni oleh orang-orang yang capable dalam menjalankan tugasnya.
Seorang pemimpin harus mampu memahami dengan situasi dan bawahan serta mengembangkan bawahannya. Semua ini mutlak diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan terciptanya hubungan kerja yang harmonis, pada akhirnya dapat meraih tujuan organisasi.
“sebaik apapun program seseorang peluang mengalami kegagalan lebih besar apabila tidak didukung anggota dibawahnya dan rekan disampingnya ”
Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin. Sehingga program-program pemimpin dan perusahaan dapat berjalan dengan lancar dan menghasilkan manfaat bagi perusahaan.
Kunci sukses perusahaan apabila mampu mengembangkan aset SDM nya sehingga perusahaan di huni oleh orang-orang yang capable dalam menjalankan tugasnya.
GARIS BESAR PROGRAM
- Who is the leader: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational leader.
- Leadership: Leader, terlatih atau terlahir
- Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
- Leader Needs Followers; the followers style, leadership style
- Tindakan dan sikap mental leader:
- Motivational Leadership : Pemimpin Perubahan Yang Berpengaruh
- Nilai – Nilai dan Karakter seorang Motivational Leader
- Menggali dan Mengembangkan Potensi Leader Sejati
- Menetapkan Strategi Pencapaian Sasaran bersama Anggota Tim
- Menciptakan Pengaruh melalui Peran, Ide, Prinsip, Fleksibilitas
- Teknik Komunikasi Motivatif untuk:
- Membimbing dan Mengarahkan Karyawan
- Mengkomunikasikan Sasaran dan Upaya Pencapaianya
- Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
- Mendorong Inisiatif dan Kreatifitas
- Membangun Komitmen Anggota Tim
- Memecahkan Masalah
- Memberikan Reward dan Punishment
TUJUAN
- Peserta memahami ciri & teknik kepemimpiman
- Peserta dapat memahami seorang pemimpin untuk dapat sukses harus didukung penuh oleh anggota dibawahnya
- Peserta dapat memahami hubungan kecerdasan emosional dengan kepemimpinan
- Peserta dapat melakukan teknik-teknik pendekatan untuk memotivasi anggotanya dan mengatasi gesekan/ konflik
PESERTA
- Manajer, Asisten Manajer, Staf pimpinan
- Foreman & calon staf
- Seseorang yang memimpin tim besar maupun tim kecil
PENYELENGGARAAN
- 10-12 Maret 2015
- Hotel JW Marriott/Hotel Surabaya Plaza/Hotel Santika/Hotel TS Suite di Surabaya
INSTRUKTUR
- Drs.Ec. INDRO KIRONO, MM atau MASTUTI H. AKSA, S.IP
INVESTASI
- 5.000.000,-/ peserta
- Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
- Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)