Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok, Batam dan kota lainnya
Jadwal Training Tgl 9 - 11 Juni 2015 di Surabaya
DESKRIPSI
Rumah sakit sebagai lembaga sosio-ekonomi mempunyai tanggung jawab sosial terhadap kesehatan masyarakat. Dalam melaksanakan fungsi sosialnya diperlukan dana yang cukup agar rumah sakit dapat terus melangsungkan kegiatan operasionalnya secara wajar. Oleh karena itu rumah sakit harus mempunyai unit-unit layanan yang menghasilkan pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan pendanaan rumah sakit terdapat suatu sistim subsidi-silang (cross subsidi) yang sifatnya melalui alokasi dana dari unit-unit yang menghasilkan pendapatan (revenue) terhadap unit-unit yang dianggap merugi. Diperlukan strategi yang tepat dalam melakukan pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah sakit tetap dalam kondisi menghasilkan pendapatan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal atau langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah sakit.
Rumah sakit sebagai lembaga sosio-ekonomi mempunyai tanggung jawab sosial terhadap kesehatan masyarakat. Dalam melaksanakan fungsi sosialnya diperlukan dana yang cukup agar rumah sakit dapat terus melangsungkan kegiatan operasionalnya secara wajar. Oleh karena itu rumah sakit harus mempunyai unit-unit layanan yang menghasilkan pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan pendanaan rumah sakit terdapat suatu sistim subsidi-silang (cross subsidi) yang sifatnya melalui alokasi dana dari unit-unit yang menghasilkan pendapatan (revenue) terhadap unit-unit yang dianggap merugi. Diperlukan strategi yang tepat dalam melakukan pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah sakit tetap dalam kondisi menghasilkan pendapatan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal atau langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah sakit.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memahami dan menerapkan manajemen strategi dalam pengembangan Rumah Sakit dengan beberapa tahap dengan analisanya. Sehingga dengan strategi pengembangan yang tepat maka akan meningkatkan produktivitas dari rumah sakit secara keseluruhan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memahami dan menerapkan manajemen strategi dalam pengembangan Rumah Sakit dengan beberapa tahap dengan analisanya. Sehingga dengan strategi pengembangan yang tepat maka akan meningkatkan produktivitas dari rumah sakit secara keseluruhan.
MATERI
1. Pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit,
2. Stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit.
3. Human resources dalam kegiatan operasional rumah sakit
4. Manajemen strategi pengembangan rumah sakit
5. Tahap Masukan: Analisis Matriks EFE, Analisis Matriks IFE
6. Tahap Penyesuaian: Analisis Matrik TOWS, Analisis Matriks BCG
7. Tahap Keputusan Analisis QSPM
8. Strategi yang dapat diimplementasikan
9. Study kasus dan diskusi
1. Pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit,
2. Stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit.
3. Human resources dalam kegiatan operasional rumah sakit
4. Manajemen strategi pengembangan rumah sakit
5. Tahap Masukan: Analisis Matriks EFE, Analisis Matriks IFE
6. Tahap Penyesuaian: Analisis Matrik TOWS, Analisis Matriks BCG
7. Tahap Keputusan Analisis QSPM
8. Strategi yang dapat diimplementasikan
9. Study kasus dan diskusi
PESERTA
Training ini diperuntukkan bagi:
1 Staff, supervisor, manager atau level diatasnya dari divisi strategi atau business development Rumah Sakit;
2 Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategi pengembangan rumah sakit.
Training ini diperuntukkan bagi:
1 Staff, supervisor, manager atau level diatasnya dari divisi strategi atau business development Rumah Sakit;
2 Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategi pengembangan rumah sakit.
PENYELENGGARAAN
• TGL 09 – 11 JUNI 2015
• Hotel Suite Surabaya Jl Pemuda no 31 – 37 Surabaya
• TGL 09 – 11 JUNI 2015
• Hotel Suite Surabaya Jl Pemuda no 31 – 37 Surabaya
INVESTASI PELATIHAN
• Rp.5,400.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk pajak (apabila minta faktur pajak) dan penginapan peserta
• Rp.5,400.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk pajak (apabila minta faktur pajak) dan penginapan peserta
