Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam, Semarang, Solo, Medan dan kota lain
Jadwal Training 15-17 Desember 2015 di Bandung
PENDAHULUAN
Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.
Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Basic Human Resource Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami fungsi dan tugas departemen HRD atau SDM dan memahami proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan.
Pelatihan ini akan membahas mengenai Basic Human Resource Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami fungsi dan tugas departemen HRD atau SDM dan memahami proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan.
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Basic Human Resource Management:
1. Konsep dasar dan peranan SDM
2. Aktifitas Manajemen SDM : Recruitment & Selection, Placement & Career Development, Performance Evaluation, Employee Development, Remuneration Management, Industrial Relations
3. Recruitment & Selection : Analisa kebutuhan sumber daya manusia, Analisa job requirements berdasarkan job description, Menilai dan analisa pelamar
4. Placement & Career Development : Orientasi Karyawan Baru, Melakukan Employee Competency Mapping, Identifikasi High Flyer Employees, Membuat Career Path & Career Development, Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management, Succession Planning
5. Performance Evaluation & Employee Development : Performance Management, Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan, Menyusun Employee Development Plan, Maintain Employee Productivity, Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada, Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling
6. Remuneration Management : Compensation & Benefit Plan, Maintain Internal Equity, Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness, Salary Survey, Exit System – Program Pensiun dini, Job analysis & Job evaluation
7. Industrial Relations : Employee Satisfaction Survey, ternal Communication, Legal Compliance, Exit Interview, Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan, Employee Recognition / Appreciation
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Basic Human Resource Management:
1. Konsep dasar dan peranan SDM
2. Aktifitas Manajemen SDM : Recruitment & Selection, Placement & Career Development, Performance Evaluation, Employee Development, Remuneration Management, Industrial Relations
3. Recruitment & Selection : Analisa kebutuhan sumber daya manusia, Analisa job requirements berdasarkan job description, Menilai dan analisa pelamar
4. Placement & Career Development : Orientasi Karyawan Baru, Melakukan Employee Competency Mapping, Identifikasi High Flyer Employees, Membuat Career Path & Career Development, Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management, Succession Planning
5. Performance Evaluation & Employee Development : Performance Management, Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan, Menyusun Employee Development Plan, Maintain Employee Productivity, Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada, Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling
6. Remuneration Management : Compensation & Benefit Plan, Maintain Internal Equity, Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness, Salary Survey, Exit System – Program Pensiun dini, Job analysis & Job evaluation
7. Industrial Relations : Employee Satisfaction Survey, ternal Communication, Legal Compliance, Exit Interview, Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan, Employee Recognition / Appreciation
TARGET PESERTA PELATIHAN : Staff HRD, Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM, Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Human Resource Management
METODE PELATIHAN : Penyampaian konsep, Diskusi kelompok, Latihan, Studi kasus
PENYELENGGARAAN
• TGL 15 – 17 DESEMBER 2015
• Di Hotel Gino Ferucci Kebon Jati Bandung
• TGL 15 – 17 DESEMBER 2015
• Di Hotel Gino Ferucci Kebon Jati Bandung
INVESTASI PELATIHAN
• Rp 5.500.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)
• Rp 5.500.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)
