Jumat, 09 Oktober 2015

Training/Pelatihan Debt Collection (Teknik Penagihan)

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain

Jadwal Training Tanggal 20-22 Oktober di SURABAYA

GARIS BESAR PROGRAM
SESI 1 : PRINCIPLES OF COLLECTION MANAGEMENT
Collection / Payment Management adalah Sumber Competitive Advantage, Siklus Kredit, Manajemen Penagihan, Penyebab Pelanggan Gagal Bayar, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Pengelompokan Debitur Menurut, Itikad & Prospek Usaha, Proses Penyehatan Piutang, Strategi Manajemen Penagihan, Organisasi Fungsi Penagihan, Apakah Komposisi Team Anda Sesuai?, Collection Account per Effective Employee, Tujuan Proses Penagihan, Strategi Penagihan berdasarkan Umur, Strategi Penagihan berdasarkan Hasil, Penyelesaian Tagihan Bermasalah, Metode Penagihan Utama, Peran & Tanggung Jawab Seorang Kolektor/Penagih, Praktek Kebijakan Penagihan

SESI 2 : COLLECTION AS CUSTOMER SERVICE
Aturan Main Dunia Bisnis, Beragam ‘Pemain Global’ telah Bersaing, Dalam Industri di Indonesia, Kalah dalam Persaingan, Aturan Baru Persaingan, Aturan Baru Bisnis, Keuntungan Utama Pelanggan yang Puas, Mengapa Pelanggan Anda Berhenti?, Mengapa Service Itu Penting?, Ancaman Hukuman UU PK & UU Fidusia, UU Perlindungan Konsumen, Group Assignment/Role Play, Sudut Pandang yang Benar tentang Service, Dampak Sebuah Keluhan, Hal yang dilakukan oleh Collector yang dapat Membuat Kesal/Marah Customer, Prinsip Dasar Kesuksesan

SESI 3 : PSYCHOLOGICAL ASPECTS IN COLLECTION ACTIVITY
Dasar Menghadapi Customer, Memahami Manusia, Pola Perilaku Manusia, Dimensi Sosial, Tipologi Prilaku, Motivasi Dasar, Sifat-Sifat Dasar, Teknik Mengenal/Mengidentifikasi Tipe Kepribadian Customer, Body Language. Strategi Komunikasinya

SESI 4 : COMMUNICATION STYLES & PRACTICE IN COLLECTION
Strategi Bertemu Customer, Panduan Komunikasi Efektif, Tiru, Buat Nyaman, Pimpin, Role Play: Tipologi, TSP= Tiru, Samakan, Pimpin, Mengapa Emosi Bisa Terpancing?, Perbedaan Fisik Bukan Selalu Tanda Emosi, Role Play 2: Emosional, Pembelajaran, Strategi Bertemu Customer, Mengapa Presentasi, Kegunaan Komunikasi, Faktor Terpenting Komunikasi

SESI 5 : NEGOTIATION SKILLS IN COLLECTION
Apakah Negosiasi Itu?, Alur Negosiasi, Pemahaman Titik-Mula, Merencanakan Sebuah Negosiasi, Langkah-Langkah dalam Proses Negosiasi, Sikap, Cara & Tehnik Komunikasi, Hambatan-Hambatan dalam Melakukan Negosiasi, Tipe Negosiasi, Ragam Situasi Negosiasi, Solusi Terhadap Keluhan

SESI 6 : CONSULTATIVE COLLECTION TECHNIQUES
Bernegosiasi Dengan Negosiator yang Tangguh, Cooperative Strategies vs Cooperative Customer, Defensive Strategy vs Defensive Customer, Consultative Collection Techniques, Mengatasi Pelanggan yang Sulit, Tehnik Menghadapi Pelanggan yang Sulit, Menangani Corporate Debitor, Problematika Corporate Debitor, Menghadapi Retail Debitor, Role Play Scenario: Empathy, Latihan : Desk Negotiation, Empat Solusi Utama

PESERTA PELATIHAN
Debt Collector Officer yang ingin meningkatkan kemampuan & keterampilannya, Supervisor & Manager Collection, Sales & Marketing, Finance Officer.

PENYELENGGARAAN
  • 20 – 22 Oktober 2015
  • Di Hotel Golden Flower Bandung

INVESTASI PELATIHAN
  • Rp. 5.900,000,- Per peserta,
  • Termasuk: Modul (materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break
  • Harga belum termasuk pajak (apabila minta faktur pajak) dan penginapan peserta

Senin, 05 Oktober 2015

Training/Pelatihan PSAK

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain
Jadwal Training Tanggal 20-22 Oktober di SURABAYA

Konvergensi IFRS ke dalam PSAK akan berdampak besar bagi dunia usaha, terutama pada sisi pengambilan kebijakan perusahaan yang didasarkan kepada data-data akuntansi. Selain itu, konvergensi juga berdampak pada system IT perusahaan, sumber daya manusia dan pada sistem organisasi perusahaan. Agar proses adopsi PSAK yang akan berlaku efektif 1 Januari 2012 berjalan dengan lancer, keberhasilan masa transisi adalah kunci utamanta. Kunci sukses transisi terletak pada kesiapan SDM yang melaksanakan fungsi pelaporan keuangan di perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan SDM yang bertugas melaksanakan fungsi pencatatan dan pelaporan keuangan dalam menghadapi perubahan Standar akuntansi Keuangan yang telah konvergen dengan IFRS. Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah materi PSAK terkini yang telah konvergen dengan IFRS, yang telah disajikan kedalam Buku PSAK terbaru Per 1 Juni 2012.

Materi Pelatihan Training PSAK Terkini :
  • Critical point PSAK Konvergen dengan IFRS berlaku efektif 1 Januari 2011
  • Critical point PSAK Konvergen dengan IFRS berlaku efektif 1 Januari 2012
  • PSAK Relevan dengan Penyajian Laporan Keuangan :
    • PSAK 1 Revisi 2009 Penyajian Laporan Keuangan
    • PSAK 2 Revisi 2009 Laporan Arus Kas
    • PSAK 3 Revisi 2010 Laporan Keuangan Interim
    • ISAK 17 Laporan Keuangan Interim Dan Penurunan Nilai
    • PSAK 25 Revisi 2009 Kebijakan Akuntasi, Perubahan Estimasi Akuntansi Dan Kesalahan
    • PSAK 5 Revisi 2009 Segmen Operasi
    • PSAK 8 Revisi 2009 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
    • PSAK 10 Revisi 2009 Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Valuta Asing
    • ISAK 13 Lindung Nilai Investasi Neto Kegiatan Usaha Luar Negeri
  • PSAK Instrumen Keuangan dan Biaya Pinjaman
    • PSAK 55 Revisi 2011 Instrumen Keuangan : Pengakuan dan Pengukuran
    • PSAK 50 Revisi 2010 Instrumen Keuangan : Penyajian
    • PSAK 60 Revisi Instrumen Keuangan : Pengungkapan
    • ISAK 26 Instrumen Derivatif Melekat
    • PSAK 26 Revisi 2011 Biaya Pinjaman
  • PSAK Joint Venture, dan Entitas Asosiasi
    • PSAK 15 Revisi 2009 Investasi Pada Entitas Asosiasi
    • PSAK 7 Revisi 2010 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi
    • PSAK 12 Revisi 2009 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama
    • PSAK 12 Pengendalian Bersama Entitas Kontribusi Nonmoneter Oleh Venturer
  • PSAK Penggabungan Usaha dan Konsolidasi Bisnis
    • PSAK 22 Revisi 2010 Kombinasi Bisnis
    • PSAK 38 Revisi 2011 Kombinasi Bisnis Entitas sepengendali
    • PSAK 4 Revisi 2009 Laporan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
    • ISAK 7 Konsolidasi Entitas Bertujuan Khusus
  • PSAK Aset
    • PSAK 19 Revisi 2009 Aset Takberwujud
    • PSAK 16 Revisi 2011 Aset Tetap
    • ISAK 9 Perubahan Atas Liabilitas Aktivitas Purnaoperasi Restorasi dan Liabilitas Serupa
    • ISAK 25 Hak Atas Tanah
    • PSAK 13 Revisi 2011 Properti Investasi
    • PSAK 30 Revisi 2011 Sewa
    • ISAK 24 Evaluasi Substansi Beberapa Transaksi Yang Melibatkan Suatu Bentuk Legal Sewa
    • ISAK 23 Sewa Operasi Insentif
    • PSAK 57 Revisi 2009Provinsi Liabilitas, Kontijensi dan Aset Kontijensi Provinsi, Liabililtas Kontijensi dan Aset Kontijensi
    • PSAK 48 Revisi 2009 Penurunan Nilai Aset
    • PSAK 23 Revisi 2010 Pendapatan
    • ISAK 10 Program Loyalitas Pelanggan
    • PSAK 58 Revisi 2009 Aset Tidak Lancar Yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan
    • ISAK 11 Distribusi Aset Nonkas Kepada Pemilik
  • PSAK Imbalan Kerja dan Program Manfaat Purnakarya
    • PSAK 18 Akuntansi dan Pelaporan Program Manfaat Purnakarya
    • PSAK 24 Revisi 2010 Imbalan Kerja
    • ISAK 15 PSAK 24-Batas Aset Imbalan Pasti, Persyartan Pendanaan Minimum dan Interaksinya
  • PSAK Kontrak Kontruksi
    • PSAK 34 Revisi 2010 Akuntansi Kontrak Kontruksi
    • ISAK 21 Perjanjian Konstruksi Real Estate
    • ISAK 16 Perjanjian Konsesi Jasa
    • ISAK 22 Perjanjian Konsesi Jasa : Pengungkapan
  • PSAK Pertambangan
    • PSAK 64 Aktivitas Eksplorasi dan Evaluasi pada Pertambangan Sumber daya Minieral
    • PSAK 33 Revisi 2011 Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Pada Pertambangan Umum
  • PSAK Asuransi
    • PSAK 62 Kontrak Asuransi
    • PSAK 36 Revisi 2010Akuntansi Kontrak Asuransi Jiwa
    • PSAK 28 Akuntansi Kontrak Asuransi Kerugian
  • PSAK Saham dan Pajak Penghasilan
    • PSAK 56 Revisi 2011 Laba Per Saham
    • PSAK 53 Revisi 2010 Pembayaran Berbasis Saham
    • PSAK 46 Revisi 2010 Akuntansi Pajak Penghasilan
    • ISAK 20 Pajak Penghasilan-Perubahan Dalam Status Pajak Entitas atau Para Pemegang Saham
PENYELENGGARAAN
• 20-22 Oktober 2015
• Hotel JW Marriott/Hotel Pullman/Hotel Santika di Surabaya

INSTRUKTUR : Diana Suteja

INVESTASI PELATIHAN
Rp.5.900.000,-/peserta

FASILITAS
• Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Jumat, 02 Oktober 2015

Trainng / Pelatihan Emotional Intelligence at Work

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain
Jadwal Training Tanggal 20-22 Oktober di SURABAYA
PENDAHULUAN
Mengapa ada orang yang ber-IQ tinggi gagal menjadi pemimpin, sementara orang yang IQ-nya sedang-sedang justru bisa menjadi pemimpin yang baik? Ternyata ada suatu cara lain untuk menjadi sukses, yaitu “kecerdasan emosional.” Kecerdasan emosional mencakup keterampilan mengahadapi tekanan, mengenali dan mengekspresikan emosi, keteguhan hati, empati serta keterampilan berhubungan dengan orang lain. Ini merupakan ciri orang-orang yang menonjol. Rendahnya kecerdasan emosional dalam memimpin anak buah dapat menghambat kinerja perusahaan dan menghancurkan karier. Untungnya, kecerdasan emosional ini tidak ditentukan sejak lahir, tapi bisa dipupuk dan diperkuat dalam diri kita. Inilah yang diharapkan dapat dicapai oleh para peserta training ini.
GARIS BESAR PROGRAM
1. Introduction: The value of Emotion – Passion, Shifting the paradigm, The study, Intellectual Quotient, Emotional Quotient.
2. Emotional literacy: Kejujuran emosi, Energi emosi, Umpan balik emosi.
3. Emotional fitness: Bekerja menggunakan mind and mood: Intuisi praktis, Tingkat kepercayaan, Ketidakpuasan positif, Ketangguhan.
4. Emotional Depth: Menggunakan EQ dalam sukses pribadi: Kompas hidup, Komitmen, Integritas.
5. Sukses diri – summary:
Sukses tidak pernah datang pada orang-orang biasa
Langkah pertama yang membuat kita menjadi luar biasa
Pertahankan langkah y ang membuat kita menjadi luar biasa
6. Emotional achemy: Menggunakan EQ dalam sukses bekerja
Merefleksikan gagasan, membebaskan diri dari waktu
Menghidupkan peluang
Penciptaan masa depan
METODE PELATIHAN
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Games & Role play.
PENYELENGGARAAN
• 20-22 Oktober 2015
• Hotel JW Marriott/Hotel Pullman/Hotel Santika di Surabaya
INSTRUKTUR : Dr. HARTANTI, M.Si, Psikolog & Dra. RATNA ELIYAWATI, M.Si, Psikolog
INVESTASI PELATIHAN
Rp.5.900.000,-/peserta
FASILITAS
• Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Jumat, 18 September 2015

TRAINING/PELATIHAN IMPLEMENTING ISO 9001:2008

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain
Jadwal Training Tanggal 6-8 Oktober di SURABAYA
PENDAHULUAN TRAINING/PELATIHAN IMPLEMENTING ISO 9001:2008
ISO 9001:2008 merupakan sistem standarisasi yang menjamin bahwa suatu perusahaan yang telah diaudit dan memperoleh sertifikat ISO 9001:2008 telah melaksanakan sistem pengendalian mutu terpadu. Dengan demikian perusahaan lain yang akan berhubungan dengan perusahaan tersebut tidak perlu lagi melakukan penelitian sendiri atas mutu perusahaan yang telah memiliki sertifikat tersebut. ISO 9001:2008 menjadi penting, karena :
1. Kehidupan perusahaan tergantung dari pelanggan
2. Pelanggan membutuhkan mutu produk dan pelayanan yang memuaskan
3. ISO merupakan Badan Standarisasi Internasional yang diakui bangsa-bangsa untuk menunjukkan/memberikan kesaksian bahwa seluruh kegiatan perusahaan telah memenuhi standard persyaratan mutu.
4. Keuntungan lain suatu perusahaan yang telah mengikuti sistem ISO yaitu semua masalah mutu dapat dilacak kembali, kemudian mencegah timbulnya masalah mutu dengan adanya sistem dan prosedur yang jelas dan konsisten dijalankan
TUJUAN TRAINING/PELATIHAN IMPLEMENTING ISO 9001:2008
Setelah mengikuti training Implementing ISO 9001:2008 ini diharapkan para peserta mampu :
• Memahami maksud dan tujuan penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dalam perusahaan
• Memahami persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
• Memahami bagaimana cara menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 di perusahaan
PESERTA TRAINING/PELATIHAN IMPLEMENTING ISO 9001:2008
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Pimpinan/Wakil Pimpinan, Manajemen Representative, Praktisi di bidang continuous improvement dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement
GARIS BESAR PROGRAM TRAINING/PELATIHAN IMPLEMENTING ISO 9001:2008
• Apa dan Mengapa ISO 9001:2008
• 8 Prinsip Manajemen Mutu: Customer Focus, System Approach to Management, Leadership, Continual Improvement, Involvement of people, Factual Approach to Decision Making, Process Approach, and Mutual beneficial supplier relation
• Persyaratan ISO 9001:2008 dan implikasinya
• Manfaat Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
• Pengenalan dan interpretasi elemen-elemen ISO 9001:2008
• Sistem Manajemen Mutu
• Tanggung Jawab Manajemen
• Manajemen Sumber Daya
• Realisasi Produk/Jasa
• Pengukuran Analisa dan perbaikan
• Langkah-langkah penerapan ISO 9001:2008
PENYELENGGARAAN TRAINING/PELATIHAN IMPLEMENTING ISO 9001:2008
• 6 - 8 Oktober 2015
• Hotel JW Marriott/Hotel Pullman/Surabaya Suite Hotel/Hotel Santika di Surabaya
INSTRUKTUR TRAINING/PELATIHAN IMPLEMENTING ISO 9001:2008
• MATHEUS NUGROHO, MP
INVESTASI TRAINING/PELATIHAN IMPLEMENTING ISO 9001:2008
• Rp.5.400.000,-/ peserta
• Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Kamis, 17 September 2015

TRAINING/PELATIHAN BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain
Jadwal Training Tanggal 29 September - 1 Oktober 2015 di JAKARTA
PENDAHULUAN TRAINING/PELATIHAN BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL
Budgeting, profit planning and control atau sering disebut penganggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.
Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:
1. Penentuan tujuan perusahaan secara umum
2. Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagian (departemen) perusahaan
3. Penentuan strategi perusahaan
4. Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
5. Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
6. Perencanaan laba taktis (tahunan)
GARIS BESAR PROGRAM TRAINING/PELATIHAN BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL
1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
2. Anggaran fleksibel
3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
4. Anggaran biaya bahan baku
5. Anggaran tenaga kerja langsung
6. Anggaran biaya overhead pabrik
7. Proyeksi harga pokok produksi
8. Proyeksi harga pokok penjualan
9. Proyeksi laba rugi.
PESERTA TRAINING/PELATIHAN BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL
Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan.
PENYELENGGARAAN TRAINING/PELATIHAN BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL
  • 29 September – 1 Oktober 2015
  • Hotel Hotel Harris Tebet di Jakarta
INSTRUKTUR TRAINING/PELATIHAN BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL
  • ARDIANTO, SE, M.Si, CA, CMA, Akuntan atau Dr. ACHMAD FADJAR, SE, M.Si, Ak., CA
INVESTASI TRAINING/PELATIHAN BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL
  • 6.700.000,-/ peserta
  • Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
  • Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Rabu, 16 September 2015

Training/Pelatihan Cathodic Protection

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam, Medan, Padang, Manado, Solo dan kota lain

PENDAHULUAN Training/Pelatihan Cathodic Protection

Apilkasi yang sukses dalam system proteksi katodik membutuhkan tenaga kerja, peralatan & sumber daya. Pengetahuan & pengalaman sangat penting untuk mendapatkan hasil yang diinginkan di lapangan. Pelatihan ini akan membekali peserta mengenai pengetahuan praktis dalam menangani korosi khususnya penyebab external.
Aplikasinya dalam perminyakan akan lebih luas lagi yaitu pada tangki minyak, instalasi pipa & instalasi lainnya. Sedangkan aplikasi dalam manufactur & pertambangan dapat berupa perlindungan terhadap struktur baja, hopper (steel silo) dll, dan pendukung (tangki minyak bahan bakar, dermaga, kapal pengangkut, pipa air & minyak).
Pelatihan ini akan membekali peserta mengenai pengetahuan praktis dalam menangani korosi khususnya penyebab external., bagaimana memilih dan menerapkan cat dan pelapis untuk layanan atmosfer, pembungkus bahan untuk layanan bawah tanah dan bawah air, teknik khusus dan bahan untuk zona laut dan splash lingkungan korosif, dan pendekatan praktis yang sederhana untuk merancang dan menerapkan proteksi katodik untuk aplikasi daratan dan lepas pantai.

GARIS BESAR PROGRAM Training/Pelatihan Cathodic Protection
• Characteristics of the Corrosion Cells and Corrosion Mechanism of Underground Pipeline and Onshore Surface Facility
• Physical & Metallurgical Conditions of Pipeline Metals and Chemical Composition of Soil & Water that Promote Corrosion
• Soil Corrosiveness Parameters, its Measurement Technique, Devices, Analysis and Interpretation of the Results
• Cathodic Protection Criteria and the NACE Standard and Recommended Practice for Underground Onshore Pipeline
• NACE Standard and Recommended Practice for Application of Coating and Wrapping Materials for Underground Onshore Pipeline
• Selection of Cathodic Protection System to be Applied, Design Calculation and Choice of the Anode
• Consideration in the use of Sacrificial Anode or Impressed Current Anode
• Choice of Additional Materials to be used in Cathodic Protection Installation
• Practical Approach to Avoid Cathodic Protection Current Interference and Stray Current Damage
• Cathodic Protection Criteria and the NACE Standard & Recommended Practice for Offshore Platform, Pipeline, Facility and Structure
• Seawater Corrosiveness Parameters, its Measurement Technique, Devices, Analysis and Interpretation of the Results
• NACE Standard and Recommended Practice for Application of Coating, Lining and Cladding Materials
• Selection of Paint & Coatings Systems and its Application for Marine Atmospheric Corrosion of the Topside Structure
• Selection of Paint & Coatings Systems and its Application for the Very Corrosive Splash Zone
• Selection of Coatings System and its Application for Underwater Pile and Structure
• Selection of the Sacrificial Anode, Design Calculation and the Anode Location for Under Water Application
• The use of Bracelet Type Anode and the Extra Protection to Resist Concrete Casing Corrosion
• NACE Standard and Recommended Practice for Industrial Corrosion Control
• Soil & Water Resistivity, its Measurement Technique, Devices, Analysis and Interpretation of the Results
• Coating Resistance, Coating Defect and the use of Coating Parameter for SACP Design
• Potential Measurement Technique, Devices, Half-Cell & Materials, Analysis and Interpretation of the Results
• Measurement Technique and Practical Guidelines for Determination of Protection Current Requirement
• Practical Measurement Technique to Test Individual Anode Condition and Anode Ability to Transmit Protection Current before Purchasing
• Design of SACP Backfill, Cable Connection, Test Post and Potential & Current Monitoring Point
• Inspection Technique, Monitoring, Maintenance and Evaluation of SACP Performance
• Determination of Protection Current Requirement and Location of the Remote Anode System
• Design Calculation for the Application of Transformer/Rectifier and the Prevention of Over Protection
• Practical Guidelines for the Selection of Effective ICCP Anode Type and Material
• Design Calculation of Transformer/Rectifier and the ICCP Electrical Component and the Prevention of Coating Damage
• Design of ICCP Ground Bed, Cable Connection, Test Post and Potential & Current Monitoring Point
• Inspection Technique, Monitoring, Adjustment and Evaluation of ICCP Performance
• Anticipating ICCP Failure or Damage due to Foreign Pipeline Crossing
• Anticipating Hazard in Working with Transformer/Rectifier ICCP

PENYELENGGARAAN Training/Pelatihan Cathodic Protection
• TGL 29 - 31 Desember 2015
• Hotel Gino Feruci Bandung

INVESTASI PELATIHAN Training/Pelatihan Cathodic Protection
• Rp.6.400.000,-/peserta
• Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training/Pelatihan Best Practice Study Kelayakan Investasi Proyek

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain
Jadwal Training 28 - 30 September 2015 di SURABAYA
PENDAHULUAN Training/Pelatihan Best Practice Study Kelayakan Investasi Proyek
Investasi proyek merupakan suatu kegiatan yang mengeluarkan uang atau biaya-biaya dengan harapan akan memperoleh hasil dan yang secara logika merupakan wadah untuk melakukan kegiatan-kegiatan perencanaan, pembiayaan dan pelaksanaan dalam satu unit.
Nurmalina et al. (2009) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai penelaahan atau analisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan. Banyak peluang dan kesempatan yang ada dalam kegiatan bisnis menuntut perlu adanya penilaian sejauh mana kegiatan dan kesempatan tersebut dapat memberikan manfaat bila bisnis dilakukan. Ibrahim (2003) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha atau proyek. Husnan dan Muhammad (2005) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil. Analisis kelayakan investasi proyek penting dilakukan untuk mengetahui apakah investasi  proyek yang dijalankan menguntungjan atau tidak  Dalam Two Days Workshop , para peserta akan mendapatkan sharing dan  fasilitasi langsung dari  praktisi keuangan mempunyai pengalaman yang cukup dalam study kelayakan investasi proyek
TUJUAN Training/Pelatihan Best Practice Study Kelayakan Investasi Proyek
  • Memahami 10 prinsip dasar  Manajemem Keuangan
  • Memahami arti Study Kelayakan Proyek Investasi Proyek
  • Memahami karateristik Proyek Investasi
  • Memahami aspek –aspek teknis dan ekonomis Study Kelayakan Investasi Proyek
  • Memahami penyusunan peringkat Study Kelayakan Investasi Proyek
  • Memahami penganggaran Modal ( Capital Budgeting ) Investasi Proyek
GARIS BESAR PROGRAM Training/Pelatihan Best Practice Study Kelayakan Investasi Proyek
  • Introduction Investasi Proyek
Definisi investasi proyek│Karateristik investasi  proyek│Pentingnya study kelayakan investasi proyek│Aspek teknik, finance dan operasional investasi proyek│10 prinsip dasar manajemen keuangan
  • Aspek -Aspek Study Kelayakan Investasi Proyek
Aspek pasar│Aspek teknis│Aspek geografi dan lokasi│Aspek teknologi dan proses produksi│Aspek kapasitas produksi│Aspek management dan organisasi│Aspek komersiil│Aspek keuangan ( proyeksi cash flow, laba –rugi & NERACA )
  • Teknik Menyusun Study Kelayakan Investasi Proyek
Siklus arus kas ( cash flow cycle )│Metode jangka pengembalian ( pay back period )Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )│Benefit cost ratio ratio│Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )│Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )│Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )
  • Penganggaran Modal ( Capital Budgeting )
Pentingnya penganggaran modal│Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )│Pengelompokan usulan investasi
  • Simulasi Study Kasus Kelayakan Investasi Proyek
Perhitungan rugi laba proforma & cash flow│Cash flow empat proyek yg saling meniadakan ( mutually exclusive )│Hasil pengembalian atas aktiva ( roa )│Metode nilai sekarang bersuh ( npv )│Metode tingkat hasil pengembalian internal ( irr )│Perbandingan antara metode npv dan irr│Penganggaran modal ( capital budgeting )│Proyek dengan umur yg berbeda│Proyek dengan skala yg berbeda
PENYELENGGARAAN Training/Pelatihan Best Practice Study Kelayakan Investasi Proyek
  • TGL 28 – 30 SEPTEMBER 2015
  • Hotel Amaris  SURABAYA
INVESTASI Training/Pelatihan Best Practice Study Kelayakan Investasi Proyek
  • 6.400.000,-/peserta
  • Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
  • Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Rabu, 09 September 2015

Training / Pelatihan STRATEGIC VALUE CHAIN ANALYSIS

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan,Bali, Lombok, Batam dan kota lain
Tanggal 29 September – 1 Oktober 2015 di SURABAYA (Batch 1)
Tanggal 6 – 8 Oktober 2015 di SURABAYA (Batch 2)
Tanggal 20 - 22 Oktober 2015 di SURABAYA (Batch 3)
PENDAHULUAN Training STRATEGIC VALUE CHAIN ANALYSIS
Pesertatraining kami dapat menggunakan pendekatan value chain (rantai nilai) sebagaialat untuk memahami trend di pasar dan kondisi global di mana mikro dan usahakecil dapat berkontribusi dan bermanfaat dari peningkatan daya saing global
Peserta belajarbeberapa konsep kunci, alat dan pedoman yang berkaitan dengan pendekatan valuechain (rantai nilai). Pelatihan meliputi prinsip-prinsip value chain analysis(analisa rantai nilai) dan metode kerangka value chain (rantai nilai) dapatdigunakan untuk meningkatkan daya saingindustry, pertumbuhan ekonomi dan pengurangan kemiskinan.
MANFAAT Training STRATEGIC VALUE CHAIN ANALYSIS
Memimpin sebuah tim analisa rantai nilai
Mengembangkan strategi daya saing menggunakan proses partisipatif
Memfasilitasi lokakarya pemangku kepentingan untuk mengartikulasikan rencana aksi
GARIS BESAR PROGRAM Training STRATEGIC VALUE CHAIN ANALYSIS
Menganalisa struktur dan dinamika rantai nilai
Mengembangkan strategi untuk mengatasi hambatan dan meningkatkan nilai saing rantai
Mengkatalisasi pemangku kepentingan sector swasta untuk berkolaborasi
Meningkatkan kinerja industry
Proses SCM dari awal sampai akhir proses (Identifikasi kebutuhan spart part-Pengadaan – Penyimpanan - Pemakaian sesuai kebutuhan ), dll yang terkait
Vendor Selection
Contoh poin-poin penilaian mutu barang/jasa
PENYELENGGARAAN Training STRATEGIC VALUE CHAIN ANALYSIS
29 September– 1 Oktober 2015 (Batch 1)
6 – 8 Oktober2015 (Batch 2)
20 – 22 Oktober2015 (Batch 3)
Hotel JW Marriott/Hotel Pullman/Surabaya Suite Hotel/Hotel Santika di Surabaya
INSTRUKTURTraining STRATEGIC VALUE CHAIN ANALYSIS
Drs.Ec. INDRO KIRONO, MM
INVESTASI Training STRATEGIC VALUE CHAIN ANALYSIS
Rp.6.400.000,-/ peserta
Termasuk: Trainingdi hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau BolpointPARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yangberkualitas, Pre Test dan Post Test
Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta fakturpajak)

Kamis, 03 September 2015

Training / Pelatihan SISTEM MANAJEMEN K3

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain

Tanggal 9-11 September 2015 di SURABAYA (Batch 1)

Tanggal 16-18 September 2015 di SURABAYA (Batch 2)

PENDAHULUAN Training SISTEM MANAJEMEN K3

Meningkatnya kasus kecelakaan kerja yang akhir-akhir ini terus terjadi menuntut para pelaku bisnis untuk menerapkan sistem K3 demi meminimalisir kecelakaan dalam setiap pekerjaan dan mentaat perundangan-undangan yang terkait dengan keselamatan kerja. Baru-baru ini pada tanggal 12 April 2012 di Jakarta, telah keluar Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 mengenai penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3). PP tersebut merupakan peraturan pelaksanaan dari pasal 87 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dalam PP Nomor 50 Tahun 2012 tersebut, semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja.

PT Surabaya Teknika Cipta Konsultan (STC Group) bermaksud untuk menyelenggarakan training SMK3 – Sistem Manajemen K3 berdasarkan PP 50 2012 dan Standard Internasional OHSAS 18001:2007 supaya perusahaan dapat memenuhi regulasi pemerintah tersebut sekaligus menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

MANFAAT Training SISTEM MANAJEMEN K3
Peserta memahami SMK3 berdasarkan PP No.50 tahun 2012 dan OHSAS 18001:2007
Peserta memahami metoda identifikasi dan pengkajian resiko bahaya k3
Peserta memahami Proses Penyusunan Tujuan, Sasaran dan program K3
Mampu melakukan gap analysis penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di perusahaan
Mampu menyusun sistem dokumentasi K3: Prosedur / SOP dan Instruksi Kerja
Menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)

GARIS BESAR PROGRAM Training SISTEM MANAJEMEN K3
Aspek dasar program K3 yang meliputi: Sistem Manajemen K3 (Bahaya-bahaya K3, kebutuhan K3, Scope pengolahan K3)
Kerangka acuan program K3 yang meliputi: persyaratan klausul dan undang-undang K3 pada PP 50 Th 2012 dan OHSAS 18001 dan keterkaitan antara kedua standar tersebut
Proses indentifikasi dan pengkajian resiko bahaya kerja yang mencangkup: proses metode identifikasi bahaya K3 dan evaluasi program kerja
Penerapan dan intrepretasi program SMK3 berdasarkan OHSAS 18001 dan PP 50 Tahun 2012
Penyusunan Program SMK yang terdiri dari: ruang lingkup indentifikasi bahaya dan program K3 yang akan di rancang
Studi kasus dan sharing

PENYELENGGARAAN Training SISTEM MANAJEMEN K3
  • 9-11 September 2015 (Batch 1)
  • 16-18 September 2015 (Batch 2)
  • Hotel JW Marriott/Hotel Pullman/Hotel Santika di Surabaya

INSTRUKTUR Training SISTEM MANAJEMEN K3
  • MATHEUS NUGROHO, MP

INVESTASI Training SISTEM MANAJEMEN K3
  • 6.400.000,-/ peserta
  • Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
  • Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training / Pelatihan COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain

Jadwal Training Tanggal 15-17 September 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN Training COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu. Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.


GARIS BESAR PROGRAM Training COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP

Role of Manager
  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager
  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager
  • Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
  • Emotional & Adversity Intelligence
  • From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik

Overview on Leadership
  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

PENYELENGGARAAN Training COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP
  • 15-17 September 2015
  • Hotel JW Marriott/Hotel Pullman/Hotel Santika di Surabaya


INSTRUKTUR Training COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP
  • Drs.Ec. INDRO KIRONO, MM atau RAHMAT ARIFIANTO, Psi, MM


INVESTASI Training COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP
  • 5.900.000,-/ peserta
  • Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
  • Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)