Training Vendor Management

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam, Semarang, Solo, Medan, Padang, Manado dan kota lainnya

Jadwal Training 5-7 April 2016 di Surabaya

PENGANTAR
Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.
Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:

TARGET PESERTA:
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
1. Different Vendors for Different Types of Order
2. Vendor Relationship Models
3. Roles & Responsibilities in Vendor Relations
4. Strategic Partnership
5. Case study & discussion sharing
6. SRM Modules as Supporting System
7. Vendor Develoment Program
8. Vendor Performance Management
9. Continuous Improvement in Procurement
10. Feed back & closing review

PENYELENGGARAAN
• TGL 05 – 07 APRIL 2016
• Hotel Santika Pandegiling Surabaya

INVESTASI PELATIHAN
• Rp. 5,700.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack)/ Balpoint Parker, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break.
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training / Pelatihan COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain

Jadwal Training Tanggal 15-17 September 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN Training COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu. Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

GARIS BESAR PROGRAM Training COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP

Role of Manager

• Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
• Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager

• Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
• Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
• Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
• Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager

• Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
• Emotional & Adversity Intelligence
• From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik

Overview on Leadership

• Antara managerial skills dan leadership
• Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
• Last trend on leadership: transformational leader

PENYELENGGARAAN Training COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP

• 15-17 September 2015
• Hotel JW Marriott/Hotel Pullman/Hotel Santika di Surabaya

INSTRUKTUR Training COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP

• Drs.Ec. INDRO KIRONO, MM atau RAHMAT ARIFIANTO, Psi, MM

INVESTASI Training COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL and LEADERSHIP

• 5.900.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok, Batam dan kota lainnya

PENDAHULUAN TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam mengelola sumber daya manusia adalah dengan menggunakan model Competency Based Human Resource Management (CBHRM). Model CBHRM ini menerapkan pendekatan sistem terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam suatu organisasi. Sebagai suatu model yang sistematis, penerapan model CBHRM ini memungkinkan organisasi (perusahaan) untuk membuat sistem pengelolaan yang terintegrasi terhadap semua sistem dan kebijakan sumber daya manusianya.

Semua program dalam lingkup sumber daya manusia mengacu pada kompetensi yang dirumuskan untuk setiap jabatan. Mulai dari recruitment, performance management, pengelolaan training and development, hingga career planning dan succession planning. Dengan demikian setiap program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain untuk mencapai tujuan perusahaan

TUJUAN TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Training CBHRM ini disusun dengan tujuan agar peserta :

• Memahami tentang kompetensi
• Memahami teknik dan proses membuat model kompetensi
• Memahami keterkaitan kompetensi dengan sistem manajemen sumber daya manusia

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

• Model kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia
• Pengelolaan kompetensi  untuk meningkatkan kinerja bisnis
• Pemahaman terhadap Kompetensi
• Membangun Model Kompetensi
• Mengidentifikasi dan menganalisa kompetensi
• Penerapan CBHRM dalam Recruitment
• Penerapan CBHRM dalam Performance Management
• Penerapan CBHRM dalam Training & Development
• Penerapan CBHRM dalam Career Planning

PESERTA TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

• Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
• Line Manager

METODE TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Presentasi, practice, studi kasus, games dan diskusi interaktif.

PENYELENGGARAAN TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

• 4-6 Agustus 2015
• Hotel Melia Purosani/Hotel Inna Garuda/Hotel Ibis Malioboro/Hotel Dafam Fortuna di Yogyakarta

INSTRUKTUR TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

• Drs.Ec INDRO KIRONO, MM atau RAHMAT ARIFIANTO, Psi, MM

INVESTASI TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

• Rp.6.000.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack),  Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training Professional Supervisory Skill

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam, Semarang, Solo, Medan, Padang, Manado dan kota lainnya

Jadwal Training 26-28 April 2016 di Malang

PENDAHULUAN
Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses? Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:
• Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
• Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
• Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

TUJUAN
• Memahami tugas, peran dan fungsi Supervisor
• Peserta menjadi seorang supervisor dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
• Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
• Menjadi proactive dan berpengaruh baik
• Menciptakan supervisor yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
• Membangun tim kerja yang efektif.
• Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager
• Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
• Setiap supervisor individu menghasilkan performance yang terbaik
• Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
• Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT
• Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
• Para supervisor dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
• Membangun ketrampilan manajemen praktis
• Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
• Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

GARIS BESAR PROGRAM
• Kepemimpinan efektif
• Tugas dan tanggung jawab supervisor
• Perilaku dan karakteristik supervisor
• Supervisor yang proaktif
• Meningkatkan percaya diri
• Melakukan komunikasi efektif
• Mengelola waktu
• Membuat perencanaan dan kontrol
• Mengelola konflik dan masalah
• Menganalisa dan menyelesaikan masalah
• Cara mengambil keputusan
• Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
• Coaching & memotivasi bawahan
• Cara membaca sifat & karakter bawahan
• Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
• Membina kerja sama dalam kelompok

PENYELENGGARAAN
• 26 – 28 April 2016
• Hotel Aria Gajayana/Hotel Swiss Belinn/Hotel Grand Palace di Malang

INSTRUKTUR
• Drs.Ec. INDRO KIRONO, MM

INVESTASI
• Rp.6.400.000,-/ peserta
• Rp.6.150.000,-/ peserta (apabila didaftarkan 2 peserta)
• Rp.5.900.000,-/ peserta (apabila didaftarkan 3 peserta)
• Harga Spesial dengan kirim 4 peserta @ Rp.6.400.000,- / peserta GRATIS PESERTA KE-5
• Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT (GA)

Training General Affair, Job Description, Manager, Departement, Director, Meaning, STC, Konsultan, Surabaya, Wakil Perusahaan, Pengurus, Dokumen

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 29 September - 1 Oktober 2015 di JAKARTA

PENDAHULUAN TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT
Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Unit atau bagian general affairs di dalam suatu perusahaan bertujuan untuk melaksanakan kegiatan pelayanan kantor, penyediaan fasilitas, dan pelayanan administrasi perkantoran sesuai ketentuan yang berlaku untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan. Namun dibanyak perusahaan fungsi General Affairs sering dianggap remeh dan kurang dihargai, meskipun peranannya sangat besar didalam perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

 Pelatihan ini akan membahas mengenai General Affair Management,  Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu lebih mengetahui fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi termasuk hal-hal apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi, mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs dan mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs.

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

1. Fungsi dan peran General Affairs
2. Konsep dasar pelayanan
3. Strategi menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs
4. Teknik mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam fungsi kerja General Affairs
5. Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
6. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA
7. Membuat rencana dan mengevaluasi kerja harian dan bulanan

TARGET PESERTA PELATIHAN TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

• Manajer dan staff bagian General Affairs
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar General Affair Management

METODE PELATIHAN TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

PENYELENGGARAAN TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

• 29 September - 1 Oktober 2015
• Hotel Harris Tebet di JAKARTA

INSTRUKTUR :  Dra. NANIEK MARIANDARI, MM / MASTUTI H. AKSA, S.IP

INVESTASI PELATIHAN TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

• Rp.6.700.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER,  Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training Procurement Management

Surabaya Training & Consultant (STC), Training Procurement Management

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training tgl 24 - 26 Februari 2015 di Surabaya & tgl 24 - 26 Maret 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.Mengapa Pelatihan ini berbeda, hal ini dikarenakan  banyaknya  pandangan baru di dunia procurement yang akan disharingkan, serta tips-tips praktis dalam bisnis.

GARIS BESAR PROGRAM

1. Fundamental Procurement
2. International Standard in Procurement
3. Procurement Cycle
4. Key Focus in Procurement
5. Permasalahan Procurement dalam organisasi Bisnis
6. Key Indicator dalam Procurement
7. Vendor Management
8. Aspek Hukum Procurement
9. Management Resiko dalam Procurement

PESERTA PELATIHAN

• Karyawan/staf purchasing/ pembelian
• Karyawan/staf perencanaan pembelian
• Karyawan/staf perencanaan & pengendalian gudang
• Karyawan/staf penerimaan & pengeluaran barang

FASILITAS :
• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Foto bersama, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)