Training Administrasi Perkantoran

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam, Semarang, Solo, Medan dan kota lain

Jadwal Training 15-17 Desember 2015 di Bandung

PENDAHULUAN
Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi kantor.

GARIS BESAR PROGRAM
1. Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
2. Fungsi administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
3. Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
4. Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
5. Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga,
6. Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
7. Operasionalisasi kantor: Perancangan dan pengendalian formulir, ekspedisi & perjalanan dinas.

PESERTA PELATIHAN
Karyawan & staf administrasi

PENYELENGGARAAN
• TGL 15 – 17 Desember 2015
• Hotel Gino Ferucci Kebon Jati Bandung

INVESTASI PELATIHAN
• Rp. 5,400,000/Peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok, Batam dan kota lainnya

PENDAHULUAN TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam mengelola sumber daya manusia adalah dengan menggunakan model Competency Based Human Resource Management (CBHRM). Model CBHRM ini menerapkan pendekatan sistem terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam suatu organisasi. Sebagai suatu model yang sistematis, penerapan model CBHRM ini memungkinkan organisasi (perusahaan) untuk membuat sistem pengelolaan yang terintegrasi terhadap semua sistem dan kebijakan sumber daya manusianya.

Semua program dalam lingkup sumber daya manusia mengacu pada kompetensi yang dirumuskan untuk setiap jabatan. Mulai dari recruitment, performance management, pengelolaan training and development, hingga career planning dan succession planning. Dengan demikian setiap program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain untuk mencapai tujuan perusahaan

TUJUAN TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Training CBHRM ini disusun dengan tujuan agar peserta :

• Memahami tentang kompetensi
• Memahami teknik dan proses membuat model kompetensi
• Memahami keterkaitan kompetensi dengan sistem manajemen sumber daya manusia

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

• Model kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia
• Pengelolaan kompetensi  untuk meningkatkan kinerja bisnis
• Pemahaman terhadap Kompetensi
• Membangun Model Kompetensi
• Mengidentifikasi dan menganalisa kompetensi
• Penerapan CBHRM dalam Recruitment
• Penerapan CBHRM dalam Performance Management
• Penerapan CBHRM dalam Training & Development
• Penerapan CBHRM dalam Career Planning

PESERTA TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

• Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
• Line Manager

METODE TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Presentasi, practice, studi kasus, games dan diskusi interaktif.

PENYELENGGARAAN TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

• 4-6 Agustus 2015
• Hotel Melia Purosani/Hotel Inna Garuda/Hotel Ibis Malioboro/Hotel Dafam Fortuna di Yogyakarta

INSTRUKTUR TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

• Drs.Ec INDRO KIRONO, MM atau RAHMAT ARIFIANTO, Psi, MM

INVESTASI TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

• Rp.6.000.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack),  Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training Teknik Pengujian Batubara

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok, Batam dan kota lainnya

PENDAHULUAN TRAINING TEKNIK PENGUJIAN BATUBARA

Pengujian Batubara pada umumnya mengacu pada standar ASTM (American Socienty for Testing and Material). Pengujian batubara terdiri dari dua hal yaitu persiapan sampel sampai sampel siap dianalisis dan pengujian parameter dari karakteristik Batubara.

Sampel batubara tersebut harus diuji dan dianalisa untuk mengetahui kualitasnya. Analisa dan uji tersebut menjadi sangat penting karena tidak semua konsumen meminta kualitas batubara yang sama, sebab untuk kegunaan yang berbeda kualitas batubara berbeda juga.

Secara umum penentuan kualitas batubara untuk Analisis Batubara meliputi : Analisis Proksimat (kadar air, abu, zat terbang dan karbon padat), Analisis Ultimat, (kadar karbon, hidrogen, sulfur dan oksigen), Nilai kalor, komposisi abu batubara dan titik leleh abu batubara. Sedangkan untuk Pengujian Batubara terdiri dari : TGS (true specific gravity), HGI (hardgrove grindability index), FSI (Free swelling index) dan Gray king Assay (sifat kokas).

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING TEKNIK PENGUJIAN BATUBARA

• Pengenalan batubara:
  • Pengertian batubara,
  • Genesa batubara,
  • Sebaran dan produksi batubara di Indonesia.
• Analisis kimia batubara:
  • Analisis Proksimat,
  • Analisis kadar air,
  • Analisis kadar zat terbang (volatile matter).
• Analisis karbon padat (fixed carbon), perhitungan:
  • Analisis Ultimate,
  • Analisis kadar karbon,
  • Analisis kadar hydrogen,
  • Analisis kadar Nitrogen,
  • Analisis kadar oksigen (perhitungan).
• Nilai kalor:
  • Nilai kalor gross,
  • Nilai kalor net.

• Dasar pelaporan hasil analisis:
  • Air dried basis (adb),
  • As received (AR),
  • Dry ash free (DAF),
  • Dry mineral matter free (DMMF).
• Klasifikasi batubara:
  • ASTM,
  • Internasional,
  • Peraturan pemerintah No 45 Tahun 2003.
• Analisis komposisi abu Batubara:
  • Analisis SiO2, AI2O3, Fe2O3, TiO2, Mn3O4, CaO, MgO, Na2O, K2O, P2O3, SO3 dan hilang bakar (LOI)
• Analisis petrografi batubara (maseral).
• Pengujian batubara:
  • TGS (true sp gravity),
  • HGI (hardgrove grindability index),
  • FSI (free swelling index),
  • Gray King Assay (sifat kokas).

PENYELENGGARAAN TRAINING TEKNIK PENGUJIAN BATUBARA

• 4-6 Agustus 2015

• Hotel Golden Flower/Hotel Gino Feruci/Hotel Amarossa/Hotel Topas di Bandung

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENGUJIAN BATUBARA

• Rp.6.400.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack),  Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING ANALISA JABATAN, ANALISA BEBAN KERJA dan EVALUASI JABATAN

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok, Batam dan kota lainnya

Jadwal Training Tgl 11 – 13 Agustus 2015 di BANDUNG

PENDAHULUAN
Analisis jabatan adalah proses pengumpulan, pencatatan, pengolahan, dan penyusunan data jabatan menjadi informasi jabatan (Perka BKN Nomor 12 Tahun 2011).

Evaluasi Jabatan adalah suatu proses yang sistematis untuk menilai setiap jabatan yang ada dalam struktur organisasi dalam rangka menetapkan nilai jabatan atas dasar sejumlah kriteria yang disebut faktor jabatan.

Analisis beban kerja adalah suatu pola penghitungan untuk menentukan jumlah pegawai pada suatu jabatan, unit kerja, atau organisasi.

TUJUAN
• Pembenahan Sistem Manajemen PNS
• Peningkatan Kualitas SDM PNS
• Percepatan Reformasi Birokrasi

GARIS BESAR PROGRAM
 Analisis Beban Kerja
 Standar Kompetensi Jabatan
 Penilaian Kompetensi Pegawai
 Penyusunan Pola Karier Pegawai
 Sasaran Kerja Pegawai
 Penilaian Prestasi Kerja Pegawai
 Analisis Kebutuhan Diklat
 Evaluasi Jabatan

PENYELENGGARAAN
• 11 – 13 Agustus 2015
• Hotel Golden Flower - Bandung

INVESTASI PELATIHAN
• Rp 5.500.000,-/orang
• Termasuk: Modul (materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk pajak (apabila minta faktur pajak) dan penginapan peserta

Training Problem Solving and Decision Making

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 4 – 6 Agustus 2015 di BANDUNG

PENDAHULUAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Pemecahan masalah atau problem solving didefinisikan sebagai suatu proses penghilangan perbedaan atau ketidaksesuaian antara hasil yang diperolah dan hasil yang diinginkan ( Hunsaker , 2005 ) . salah satu bagian pari proses pemecahan masalah adalah pengambilan keputusan ( decision making ) , yang didefinisikan sebagai memilih solusi terbaik dari sejumlah alternative yang tersedia (Hunsaker , 2005 ) . pengambilan keputusan yang tidak tepat , akan mempengaruhi kualitas dari hasil dari pemecahan masalah yang dilakukan .

Kemampuan untuk melakukan pemecahan masalah adalah keterampilan yang dibutuhkan oleh hampir semua orang dalam setiap aspek kehidupannya . jarang sekali seseorang tidak menghadapi masalah dalam kehidupan sehari-hari . pekerjaan seorang manager, secara khusus , merupakan pekerjaan yang mengandung unsur pemecahan masalah di dalamnya . bila tidak ada masalah didalam banyak organisasi , mungkin tidak akan muncul kebutuhan untuk mempekerjakan para manager . untuk itulah sulit untuk dapat diterima bila seorang yang tidak memiliki kompetensi untuk menyelesaikan masalah , menjadi seorang manager ( Whetten & Cameron , 2002 ) .

Ungkapan di atas memberikan gambaran yang jelas keda kita semua bahwa sulit untuk menghindari diri kita dari masalah , karena masalah telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam kehidupan kita ., baik kehidupan social , maupun kehidupan profesional kita . untuk itulah penguasaan atas metode pemecahan masalah menjadi sangat penting , agar kita terhindar dari tindakan jump to conclusion , yaitu proses penarikan kesimpulan terhadap suatu masalah tampa melalui proses analisa masalah secara benar , secara didukung oleh bukti- bukti atau informasi yang akurat . ada kecenderungan bahwa orang-orang , termasuk para manager mempunyai kecenderungan alamiah untuk memilih solusi pertama yang masuk akal yang muncul dalam benak mereka ( March & Simon , 1958 ; March 1994 ; koopman , broekhuijsen , & weirdsma , 1998 ) . sayangnya , pilihan pertama yang mereka ambil sering kali bukanlah solusi terbaik . secar tipikal , dalam pemecahan , kebanyakan orang menerapkan solusi yang kurang dapat diterima atau kurang memuaskan , dibanding solusi yang optimal atau ideal ( Whetten & Cameron , 2002 ).

Sementara disisi lain , permasalahan yang ada pada perusahaan –perusahaan nampak semakin ketat da berat seiring dengan peta persaingan usaha yang sudah tidak ringan lagi , oleh sebab itu , kemahiran karyawan dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang tepat menjadi hal yang mutlak dimiliki .

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Peserta mampu menjelaskan arti pemecahan masalah dan mengambil keputusan , menjelaskan dan melakukan analisa perbandingan mengenai berbagai model strategi pemecahan masalah dan teknik pemecahan masalah secara kreatif ; sehingga mampu diaplikasikan dalam melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan .
Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap berbagai macam tools yang dapat digunakan untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang disesuaikan dengan tujuan dan situasi serta kendala dan potensi yang dimiliki .

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Identifikasi masalah
Mendefinisikan masalah secara akurat, Perbedaan antara fakta dan opini, Data objektif dan presepsi, Proses pengambilan data untuk pendukung masalah

Pendekatan system dalam pemecahan masalah
Langkah-langkah pemecahan masalah (problem solving step)
Proses pemecahan masalah, Konsep system dan sub system, Keterkaitan antar sub system, Keterkaitan antar suatu masalah dengan masalah lainnya.

SWOT analysis
Konsep swot analysis, Keunggulan dan kelemahan, Proses pemecahan masalah dengan SWOT, Menetapkan EFAS (Eksternal Factor analysis summari ), Menetapkan IFAS (internal factory analysis summari ), Penetapan bobot dengan menggunakan metode delpin , dunn ranking atau the low of comparative djugment, PDCA program

The tools of problem solving
DMAIC program, Diagram afinitas, Diagram amtrik, Diagram bidang kekuatan, Penilaian kiteria, Lembar periksa, Diagram pohon, Bagan arus berurut

Decision making
Konsep decision making, Siklus DM,Penetapan alternative keputusan sebagai hasil problem solving,Evaluasi alternative pemecahan masalah, Memasukan unsur probabilitas dalam keputusan, Membangun diagram keputusan, Solusi dan tindak lanjut

Pengembangan daya imajinasi dan kreatifitas dalam proses pengambilan keputusan dan problem solving. Membangun daya kreatifitas, NLP program, Main mapping program, Proses intuisisi

PENYELENGGARAAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

• 4 – 6 Agustus 2015
• Hotel Gino Feruci/Hotel Golden Flower di Bandung

INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

• Drs.Ec INDRO KIRONO, MM / MASTUTI H. AKSA, S.IP

INVESTASI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

• Rp.5.000.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING SELLING SKILL AND SALESMANSHIP SKILL

SURABAYA TRAINING & CONSULTANT, TRAINING SELLING SKILL AND SALESMANSHIP SKILL

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 29 – 30 Juli 2015 di BANDUNG

PENDAHULUAN
Tidak banyak orang yang menyukai profesi penjual, di Indonesia profesi sebagai Sales People atau seorang Marketer belum menjadi profesi yang bergengsi, aktivitas menjual masih dilakukan dengan sangat tradisional dan belum dilakukan dengan sistematis dan dukungan strategy modern. Pada sisi lain kami telah menganalisa, mengapa banyak orang yang gagal dalam menjalankan profesi sebagai sales people dan marketer. Apakah Anda menginginkan mendapatkan strategi dan taktik yang lebih kreatif dalam menjual? Jika Anda menjawab ya, maka kami rekomendasikan mengikuti pelatihan yang sangat penting ini.

TUJUAN

• Mengerti paradigma salesman or marketer profesional.
• Memahami proses dan langkah-langkah menjual secara efektif dan profesional
• Memahami strategi prospecting serta mampu melakukan pengembangan jaringan pelanggan.
• Terampil melakukan Relationship, Display & Conviction Selling, Handling Objection & Closing Technique.
• Meningkatkan kecerdasan emosional (Emotional Quotient) dalam melakukan proses menjual dan bernegosiasi dengan taktis.
• Melipatandakan ketangguhan mental (Adversity Quotient) sebagai seorang penjual sukses.
• Menjadi seorang penjual profesional yang antusias dalam mencapai target bisnis

GARIS BESAR PROGRAM

• Role and Functions of Professional Marketer
• Understanding Customer Behavior
• Selling Process
• Customer Relationship and Networking
• Finding Needs and Customer Expectations
• Emphasizing uniqueness and product benefits
• Presenting Your Product to Your Customer
• Commitment and Action Plan

PENYELENGGARAAN

• 29 – 30 Juli 2015
• Hotel Gino Feruci/Hotel Kebon Jati di Bandung

INVESTASI PELATIHAN

• Rp.5.250.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan), Manajemen Pergudangan Logistik, Warehouse Management, Training Manajemen Pergudangan, Administrasi Pergudangan

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain

Jadwal Training Tanggal 24 – 26 November 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN
Manajemen pergudangan (warehousing management) merupakan bagian penting dari sebuah proses peningkatan efisiensi dan efektifitas pencapaian tujuan organisasi. Sebagai bagian dari rantai nilai penciptaan barang/jasa, maka pemahaman atas pengelolaan pergudangan tidak dapat diabaikan dan sudah saatnya juga mendapat perhatian. Training ini akan mengupas permasalahan dan penanganan dalam pengelolaan persediaan baik untuk bahan baku maupun barang jadi. Dengan kata kunci efisiensi dan akurasi serta kompetensi para personilnya, dalam training ini akan diuraikan manajemen pergudangan dengan pendekatan yang lebih terstruktur dan komperehensif.

GARIS BESAR PROGRAM
1. Pemahaman fungsi dan tujuan departemen penyimpanan (Warehouse dept.)
2. Memahami aktivitas pergudangan yang meliputi:
(Penerimaan barang dan penanganannya, Penyimpanan barang, Pengeluaran barang/pendistribusian, Pengontrolan / Pengendalian, Perawatan)
3. Pemahaman hubungan sistemik antara departemen gudang dengan departemen terkait lainnya (pembelian, produksi, akuntansi dll.)
4. Penerapan berbagai strategi dalam pengelolaan gudang
5. Inventory management : Bagaimana memonitor dan mengelola tingkat persediaan yang tepat sehingga dapat dihasilkan catatan yang tepat, pendistribusian yang tepat waktu dan akurat.
6. Berbagai sistem pencatatan Persediaan
7. Pemahaman konsep just in time
8. Mengukur efektifitas dan efisiensi pengelolaan pergudangan
9. Studi kasus

TUJUAN
• Peserta memahami fungsi dari gudang dan bagaimana pengelolaan yang baik sehingga dapat mengimplementasikannya dalam pekerjaan sehari-hari
• Memahami bagaimana mengukur efektivitas dan efisiensi pengelolaan gudang

PESERTA PELATIHAN
• Karyawan/staf penerimaan & pengeluaran barang/ yang menangani gudang
• Karyawan/staf perencanaan & pengendalian gudang
• Karyawan/staf purchasing/ pembelian

PENYELENGGARAAN
• TGL 24 – 26 November 2015
• Hotel Santika Pandigiling/Hotel JW Marriott di  Surabaya

INVESTASI PELATIHAN
• Rp.5.700.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break.
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)