TRAINING FILING MANAGEMENT SYSTEM (MANAJEMEN KEARSIPAN)

Training Filing Management System, Manajemen Kearsipoan, Pengelolaan File, STC, Surabaya, Arsip, Data, Dokumen, Berkas

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training Tgl 19 - 21 Agustus 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN TRAINING FILING MANAGEMENT SYSTEM (MANAJEMEN KEARSIPAN)
Komunikasi tertulis, berupa surat-surat, laporan, memo, formulir pesanan dan sebagainya, diperlukan
setiap hari untuk beroperasinya setiap organisasi atau perusahaan. Agar pencapaian sasaran organisasi
berhasil baik, dokumen-dokumen tersebut perlu disimpan secara sistematis agar dapat ditemukan dengan
cepat setiap saat sesuai dengan pedoman pengarsipan yang digunakan. Dengan mengikuti pelatihan ini,
para peserta diharapkan pula dapat mengelola arus keluar masuknya surat untuk menghindari timbulnya
kekacauan arus informasi yang dapat mengakibatkan kerugian waktu, pikiran, dan material pada perusahaan
atau organisasi

TUJUAN TRAINING FILING MANAGEMENT SYSTEM (MANAJEMEN KEARSIPAN)
1. Memberikan pemahaman kepada peserta akan peranan dan pentingnya pengelolaan arsip dalam
manajemen perusahaan.
2. Membekali peserta dengan teknik-teknik dan cara-cara yang efektif dalam mengelola arsip.
3. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan dapat mengelola arsip perusahaannya secara
professional dengan sistem yang benar, efektif dan dapat diaplikasikan dengan kebutuhan
perkembangan perusahaannya.

PESERTA PELATIHAN TRAINING FILING MANAGEMENT SYSTEM (MANAJEMEN KEARSIPAN)
Sekretaris, Staff Administrasi, Karyawan Administrasi

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING FILING MANAGEMENT SYSTEM (MANAJEMEN KEARSIPAN)
1. Pendahuluan: manajemen arsip dinamis, masalah dalam pengarsipan
2. Dokumen, solusi yang dapat diambil, konsep 5 R dalam filing
3. Sistem pemberkasan:
a. Access system: direct system, indirect system
b. Sistem abjad nama, geografis
c. Sistem abjad subjek, index, klasifikasi
d. Sistem numerik
e. Sistem kronologis/tanggal
4. Sarana pemberkasan: hardware, software, pemeliharaan arsip
5. Penggunaan teknologi sebagai alih media arsip dari hardcopy menjadi softcopy
6. Penemuan kembali
7. Penyusutan arsip

PENYELENGGARAAN TRAINING FILING MANAGEMENT SYSTEM (MANAJEMEN KEARSIPAN)

• 19 - 21 Agustus 2015
• Hotel JW Marriott, Surabaya

INSTRUKTUR : Mastuti H. Aksa, S.IP.

INVESTASI PELATIHAN TRAINING FILING MANAGEMENT SYSTEM (MANAJEMEN KEARSIPAN)

• Rp..5.000.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan
• Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test.
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok, Batam dan kota lainnya
Jadwal Training 25-27 Agustus 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani aktifitas.

MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada perusahaan. Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.
Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.
• Mencari akar masalah bisnis
• Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
• Meningkatkan mutu produk/jasa
• Menetapkan Key Performance Indicators
• Menulis SOP dan Job Profiles
• Menerapkan ERP
Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
• Pemahaman akan Process
• Difinisi dan istilah dalam Process
• Process management ala ISO 9001:2008
• Memetakan Process sebuah organisasi
• Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
• Process Procedure sebagai Micro level BPM
• Menganalisa Process
• Membuat Process Profile
• Merekayasa Process:
• Menentukan Critical Success Factors
• Menetapkan Process Sensitivity
• Merancang To-be Process Profiles
• Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
• Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee

PENYELENGGARAAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
• 25-27 Agustus 2015
• Hotel JW Marriott/Surabaya Suite Hotel/Hotel Santika/Hotel Ibis di Surabaya

INSTRUKTUR TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
• Drs.Ec. INDRO KIRONO, MM dan tim

INVESTASI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
• Rp.5.500.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING INTERNATIONAL TRADE SYSTEM & RULES

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok, Batam dan kota lainnya

PENDAHULUAN TRAINING INTERNATIONAL TRADE SYSTEM & RULES
Export-import activities are very common one in every country all over the world nowadays. The traders should know what they must do when they deal with foreign traders where ever the sales contract take place. The traders are not only requested to be well known with the goods they are buying or selling, but also need to be well known about the way how the goods are moving from the place of origin to destination as well as the documents involved.
Document involved in an export-import process, can be Letter Credit (L/C). Bill of Lading (B/L), contract of carriage are quite important to familiar with.
More over, to choose the mode of transportation especially ship which is used to carry the goods is likely easy, in fact the trader need to be familiar with INCOTERMS regulating such import & export activities. Beside, Customs process could be considered as the barrier of International trade but this is something trader must deal with.

TUJUAN TRAINING INTERNATIONAL TRADE SYSTEM & RULES
After attending this course, the participant will be able to:
a. Understand the process of Export- Import
b. Familiar with INCOTERM when dealing with contract of carriage of their goods and shipment
c. Understand the export-import procedure & L/C
d. Increase the knowledge of how to fill the forms that are used to export-import process
e. Understand logistic management

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING INTERNATIONAL TRADE SYSTEM & RULES
1. Overview of Export-Import Activities
Export-Import Activities: The important thing of Export-Import world wide, The International Trade Organization
2. Sales Contract
Negotiation, Sales contract Sequence, The Contents of Sales Contract, Sales Contract Terminology and Its Legal Aspect
3. Export-Import Procedures and Documents
Export Procedures and Term Of Payment, Export Documents: Types of Export Documents, Import procedures, Import Policy, Import Calculation, Import Document: Import Arrangement, Importer identity
4. Letter Of Credit (L/C)
Types of L/C, Time Limit and Valuate of L/C, Opening L/C, Conditions of L/C, Term And Definition of L/C, Import Procedure of L/C:
5. Customs
Harmonized Commodity Description and Coding System (HS), Customs policy of Import, Customs policy of Export
6. INCOTERMS
General Guidance that used in Incoterms, Terminology of Incoterms, Background and Objectives of Incoterrms, Types of Incoterms:
7. Contact Of Carriage
Shipping Business, Cargo Document, Ship Charter Party, Container, Contract Of carriage Goods by Sea, Contract Of Carriage Goods by Air
8. Introduction to Logistics management
Logistical Management, Why Study the Supply Chain?, Key Issues in Logistical and Supply Chain Management (SCM), International Issues in the Supply Chain
9. Transportation Logistics Management
The Transportation, Transportation Cost Concepts, Time Value of Money, Transportation Cost Modeling, Tradeoffs, Future Changes in Transportation

PENYELENGGARAAN TRAINING INTERNATIONAL TRADE SYSTEM & RULES
• 18-20 Agustus 2015
• Hotel JW Marriott/Surabaya Suite Hotel/Hotel Santika/Hotel Ibis di Surabaya

INSTRUKTUR TRAINING INTERNATIONAL TRADE SYSTEM & RULES
• Drs.Ec. INDRO KIRONO, MM dan Drs.Ec WARSIDI, MM

INVESTASI TRAINING INTERNATIONAL TRADE SYSTEM & RULES
• Rp.5.500.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING TEKNIK PEMASANGAN BEARING MOTOR LISTRIK DAN MEKANIK

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok, Batam dan kota lainnya

INTRODUCTION TRAINING TEKNIK PEMASANGAN BEARING MOTOR LISTRIK DAN MEKANIK
At the heart of almost every piece of industrial equipment, you will find a variety of antifriction bearings supporting the shafts and gears. The performance and reliability of the equipment depends directly on the condition of the bearings. This training program gives you the practical information needed to ensure that your bearings, and therefore your equipment, delivers reliable service at maximum performance levels.

OBJECTIVES TRAINING TEKNIK PEMASANGAN BEARING MOTOR LISTRIK DAN MEKANIK
1. Proper lubrication of motor bearings
2. Early prediction of potential problems in bearings
3. Trending and data gathering to back up these predictions.
4. Never over grease another motor.
5. Repairs are now scheduled and not completed in a very expensive down time situation.

SYLLABUS TRAINING TEKNIK PEMASANGAN BEARING MOTOR LISTRIK DAN MEKANIK
• General bearing handling and inspection
Bearing storage, Removing bearings from equipment, Lifting large bearings, Cleaning, Inspection, Damaged bearings : Normal fatigue, Faulty housing, Dirty bearing, Fretting, Dirty between housing and bearing, Track flaking, Scored track, Insufficient lubrication, Bearing repair, Installation : Fitting a Split Shell Bearing, Fitting a Bearing using an arbor press, Using oil injection and or hydraulic nuts, Heating bearings, Temperature guidelines for heating or cooling rolling element bearings for installation, Pressing on bearings, Adjusting bearing clearance, Lubrication
• Internal clearances
Tapered roller bearings, Radial ball bearings, Spherical roller bearings, Cylindrical roller bearings
• Shaft and housing requirements
The 12-point measurement procedure
• Shaft and housing Tolerances ABMA standard 7
Radial Ball, Spherical, Cylindrical and Metric Series Tapered Roller Bearings, Shaft tolerances, Housing Tolerances
• Maintenance Tools
Mounting tools : induction heaters, impact tools, Hydraulic nuts, Pullers, Mounting by heating bearings, Use of portable hydraulic equipment, Using bearing pullers, Bearing removal screw

• Lubrication and seals
Lubrication, Oils, Grease lubrication, Grease Selection, Special applications, Seals
Installation Methods
• Electrical Motors
AC Squirrel Cage Induction Motors, AC Wound-Rotor Induction Motors, AC Synchronous Type Motors, DC Motors, Construction Features and Application, Motor Components Overview, Bearing Systems, Lubrication Systems
Component Failure Mode Analysis
• Damage Bearing on Electric Motors
Bearing damage due to Internal Current and how to prevent it, The low frequency currents, The high frequency currents, Some causes of damage to electric motors :Heat / over-heating and the cause, Dirty, Moisture / damp, Vibration, Quality of Electricity., Electric Motor Regreasing
• A Proven Electric Motor Regreasing Program
Bearing Housing Designs, Four Basic Bearing Types Used in Grease Lubricated Motors, Grease-related Bearing Failures : Lubricant starvation, Grease , ncompatibility, Wrong grease, Over pressurization of the bearing shields, Inside of motor full of grease, Overheating due to excess grease, Contamination of grease
Hardware to Limit Over greasing and Over pressurization of Bearing Cavities, Grease Degradation, Regreasing Program, Regreasing Techniques

PENYELENGGARAAN TRAINING TEKNIK PEMASANGAN BEARING MOTOR LISTRIK DAN MEKANIK
• 4-6 Agustus 2015
• Hotel Golden Flower/Hotel Gino Feruci/Hotel Amarossa/Hotel Topas di Bandung

INSTRUKTUR TRAINING TEKNIK PEMASANGAN BEARING MOTOR LISTRIK DAN MEKANIK
• CECEP SLAMET ABADI, ST, MT

INVESTASI TRAINING TEKNIK PEMASANGAN BEARING MOTOR LISTRIK DAN MEKANIK
• Rp.5.700.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING VIBRATION ANALYSIS

TRAINING OBJECTIVES :

Introduce machinery condition – base maintenance concept by vibration monitoring and analysis.

Better knowledge and skill to monitoring machinery failure by vibration analysis, e.g., bearing problem, unbalance, alignment, gearbox, looseness, blade and vane, electric motor etc.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

Fundamental of vibration: time domain, frequency domain, FFT Spectrum.

Vibration Instrumentation: accelerometer, velocity, proximity pick up, digital signal analyzer.

Vibration measurement technique

Data analysis

Fault diagnosis: rotor, fan unbalance, misalignment problem, roller and journal/ sleeve bearing problem, mechanical looseness, gear box, belt problem, electric motor, vane and blade, resonance/ natural frequency.

Vibration standard and machinery vibration evaluation criteria

Vibration damping/ absorber

Case study and interactive discussion

PESERTA PELATIHAN 

Engineers, Mechanical Engineers & Technicians, Control Technicians, Electrical Engineers, Electricians.

INSTRUKTUR : DWI PRAYITNO

INVESTASI PELATIHAN

Rp.  5,500,000,- Per Orang, 

Training Tender Management

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training Tgl 11 – 13 Agustus 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN TRAINING TENDER MANAGEMENT
Pengadaan barang dan jasa seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses tender pengadaan barang dan jasa. Namun, tidak banyak informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan tender pengadaan barang dan jasa yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. Peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan mendapatkan penilaian yang tinggi, sehingga berpeluang besar untuk memenangkan lelang pengadaan barang dan jasa.
Tender (pelelangan) merupakan suatu proses pengajuan penawaran yang diajukan oleh suatu perusahaan kepada perusahaan yang lain. Tujuan dari proses pelelangan adalah untuk menyeleksi dan memiilih perusahaan untuk melakukan pekerjaan. Proses tender dilakukan pada pengadaan barang ataupun suatu proyek. Tender terdiri dari serangkaian proses yang harus dikelola dengan baik. Di dalam pelatihan ini, akan menambah wawasan dan pengetahuan peserta dalam melakukan pengelolaan pelelangan sehingga proses lelang bisa berjalan dengan baik.

TUJUAN TRAINING TENDER MANAGEMENT
Memberikan pemahaman untuk para pelaku bisnis yang masih belum memahami proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan jasa
Memberikan pemahaman kepada pelaku bisinis untuk proses tender yang baik dan mampu melakukan pengelolaan.

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING TENDER MANAGEMENT

• Ruang lingkup tender management
  (Definisi, tujuan dan manfaat tender management, Prinsip dasar tender, Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender)
• Pembentukan panitia tender
  (Tugas dan etika panitia tender pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan, Seleksi dari pemasok yang diundang, Proses prakualifikasi dari pemasok, Persiapan dokumen pelelangan, Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan)
• Proses Tender
  (Pra Tender, Pelaksamaan tender, Purna Tender)
• Persiapan Dokumen Tender
  (Persyaratan administratif, Spesifikasi data-data teknik yg digunakan, Batas waktu dan tempat penyerahan penawaran, Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.)
• Pelaksanaan Tender
  (Tatacara pengumuman rencana pelelangan, Penjualan dokumen pelelangan, Prebid meeting dan cara penyampaian dokumen pelelangan, Pembukaan dokumen penawaran)
• Metode Proses Pelaksanaan Tender
  (Satu tahap, dua tahap, Satu sampul, dua sampul, Tercapai tidaknya status Quorum, Pelelangan ulang, Pembatalan dari perubahan status pelelangan)
• Penetapan Calon Pemenang Tender
  (Pada proses pelelangan, Pada pelelangan ulang, Pada pembatalan dan perubahan status lelang ke tunjuk langsung, Negosiasi pada tunjuk langsung, pemilihan langsung)
• Hasil Tender
  (Pengumuman pemenang lelang, Sanggahan/protes dari peserta pelelangan, Mundurnya calon pemenang, Berita acara hasil pelelangan)

PENYELENGGARAAN TRAINING TENDER MANAGEMENT

• 11 – 13 Agustus 2015
• Hotel JW Marriott/Hotel Surabaya Plaza/Hotel TS Suite/Hotel Santika di Surabaya

INSTRUKTUR TRAINING TENDER MANAGEMENT

• Drs.Ec INDRO KIRONO, MM dan tim

INVESTASI TRAINING TENDER MANAGEMENT

• Rp.5.700.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training Problem Solving and Decision Making

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 4 – 6 Agustus 2015 di BANDUNG

PENDAHULUAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Pemecahan masalah atau problem solving didefinisikan sebagai suatu proses penghilangan perbedaan atau ketidaksesuaian antara hasil yang diperolah dan hasil yang diinginkan ( Hunsaker , 2005 ) . salah satu bagian pari proses pemecahan masalah adalah pengambilan keputusan ( decision making ) , yang didefinisikan sebagai memilih solusi terbaik dari sejumlah alternative yang tersedia (Hunsaker , 2005 ) . pengambilan keputusan yang tidak tepat , akan mempengaruhi kualitas dari hasil dari pemecahan masalah yang dilakukan .

Kemampuan untuk melakukan pemecahan masalah adalah keterampilan yang dibutuhkan oleh hampir semua orang dalam setiap aspek kehidupannya . jarang sekali seseorang tidak menghadapi masalah dalam kehidupan sehari-hari . pekerjaan seorang manager, secara khusus , merupakan pekerjaan yang mengandung unsur pemecahan masalah di dalamnya . bila tidak ada masalah didalam banyak organisasi , mungkin tidak akan muncul kebutuhan untuk mempekerjakan para manager . untuk itulah sulit untuk dapat diterima bila seorang yang tidak memiliki kompetensi untuk menyelesaikan masalah , menjadi seorang manager ( Whetten & Cameron , 2002 ) .

Ungkapan di atas memberikan gambaran yang jelas keda kita semua bahwa sulit untuk menghindari diri kita dari masalah , karena masalah telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam kehidupan kita ., baik kehidupan social , maupun kehidupan profesional kita . untuk itulah penguasaan atas metode pemecahan masalah menjadi sangat penting , agar kita terhindar dari tindakan jump to conclusion , yaitu proses penarikan kesimpulan terhadap suatu masalah tampa melalui proses analisa masalah secara benar , secara didukung oleh bukti- bukti atau informasi yang akurat . ada kecenderungan bahwa orang-orang , termasuk para manager mempunyai kecenderungan alamiah untuk memilih solusi pertama yang masuk akal yang muncul dalam benak mereka ( March & Simon , 1958 ; March 1994 ; koopman , broekhuijsen , & weirdsma , 1998 ) . sayangnya , pilihan pertama yang mereka ambil sering kali bukanlah solusi terbaik . secar tipikal , dalam pemecahan , kebanyakan orang menerapkan solusi yang kurang dapat diterima atau kurang memuaskan , dibanding solusi yang optimal atau ideal ( Whetten & Cameron , 2002 ).

Sementara disisi lain , permasalahan yang ada pada perusahaan –perusahaan nampak semakin ketat da berat seiring dengan peta persaingan usaha yang sudah tidak ringan lagi , oleh sebab itu , kemahiran karyawan dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang tepat menjadi hal yang mutlak dimiliki .

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Peserta mampu menjelaskan arti pemecahan masalah dan mengambil keputusan , menjelaskan dan melakukan analisa perbandingan mengenai berbagai model strategi pemecahan masalah dan teknik pemecahan masalah secara kreatif ; sehingga mampu diaplikasikan dalam melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan .
Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap berbagai macam tools yang dapat digunakan untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang disesuaikan dengan tujuan dan situasi serta kendala dan potensi yang dimiliki .

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Identifikasi masalah
Mendefinisikan masalah secara akurat, Perbedaan antara fakta dan opini, Data objektif dan presepsi, Proses pengambilan data untuk pendukung masalah

Pendekatan system dalam pemecahan masalah
Langkah-langkah pemecahan masalah (problem solving step)
Proses pemecahan masalah, Konsep system dan sub system, Keterkaitan antar sub system, Keterkaitan antar suatu masalah dengan masalah lainnya.

SWOT analysis
Konsep swot analysis, Keunggulan dan kelemahan, Proses pemecahan masalah dengan SWOT, Menetapkan EFAS (Eksternal Factor analysis summari ), Menetapkan IFAS (internal factory analysis summari ), Penetapan bobot dengan menggunakan metode delpin , dunn ranking atau the low of comparative djugment, PDCA program

The tools of problem solving
DMAIC program, Diagram afinitas, Diagram amtrik, Diagram bidang kekuatan, Penilaian kiteria, Lembar periksa, Diagram pohon, Bagan arus berurut

Decision making
Konsep decision making, Siklus DM,Penetapan alternative keputusan sebagai hasil problem solving,Evaluasi alternative pemecahan masalah, Memasukan unsur probabilitas dalam keputusan, Membangun diagram keputusan, Solusi dan tindak lanjut

Pengembangan daya imajinasi dan kreatifitas dalam proses pengambilan keputusan dan problem solving. Membangun daya kreatifitas, NLP program, Main mapping program, Proses intuisisi

PENYELENGGARAAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

• 4 – 6 Agustus 2015
• Hotel Gino Feruci/Hotel Golden Flower di Bandung

INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

• Drs.Ec INDRO KIRONO, MM / MASTUTI H. AKSA, S.IP

INVESTASI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

• Rp.5.000.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE

SURABAYA TRAINING & CONSULTANT, TRAINING MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 28 - 30 Juli 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN
Konflik dalam tim kerja tidak bisa dihindari dan bahkan bisa menguntungkan namun HANYA JIKA dikelola sesuai dengan prinsip-prinsip pengelolaan konflik yang benar. Keterampilan mengelola konflik perlu dimiliki oleh seorang pemimpin sehingga tidak membuat situasi menjadi buruk.
Perilaku karyawan yang ”sulit” dikendalikan memiliki motivasi yang rendah yang pada gilirannya akan menjadikan rendahnya produktivitas kerja karyawan, yang secara cepat dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Penegakan disiplin di sisi lain biasa dianggap sebagai penegakan hukum yang justru tidak mampu meningkatkan motivasi kerja individu maupun tim.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana menangani situasi konflik dan karyawan yang ”sulit”.

GARIS BESAR PROGRAM

• Macam, gejala, dan penyebab konflik
• Penanganan konflik: Mengintegrasikan, Membantu, Mendominasikan, Menghindar, Kompromi.
• Analisa KASH
• Motivasi hidup
• How to handle difficult people

PENYELENGGARAAN
• 28 - 30 Juli 2015
• Hotel Surabaya Suite / Hotel TS Suite / Hotel Santika di Surabaya

INSTRUKTUR : Dr. Hartanti, M.Si., Psi.

INVESTASI PELATIHAN

• Rp.5.000.000,-/peserta
• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta, Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Tes
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

TRAINING SELLING SKILL AND SALESMANSHIP SKILL

SURABAYA TRAINING & CONSULTANT, TRAINING SELLING SKILL AND SALESMANSHIP SKILL

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 29 – 30 Juli 2015 di BANDUNG

PENDAHULUAN
Tidak banyak orang yang menyukai profesi penjual, di Indonesia profesi sebagai Sales People atau seorang Marketer belum menjadi profesi yang bergengsi, aktivitas menjual masih dilakukan dengan sangat tradisional dan belum dilakukan dengan sistematis dan dukungan strategy modern. Pada sisi lain kami telah menganalisa, mengapa banyak orang yang gagal dalam menjalankan profesi sebagai sales people dan marketer. Apakah Anda menginginkan mendapatkan strategi dan taktik yang lebih kreatif dalam menjual? Jika Anda menjawab ya, maka kami rekomendasikan mengikuti pelatihan yang sangat penting ini.

TUJUAN

• Mengerti paradigma salesman or marketer profesional.
• Memahami proses dan langkah-langkah menjual secara efektif dan profesional
• Memahami strategi prospecting serta mampu melakukan pengembangan jaringan pelanggan.
• Terampil melakukan Relationship, Display & Conviction Selling, Handling Objection & Closing Technique.
• Meningkatkan kecerdasan emosional (Emotional Quotient) dalam melakukan proses menjual dan bernegosiasi dengan taktis.
• Melipatandakan ketangguhan mental (Adversity Quotient) sebagai seorang penjual sukses.
• Menjadi seorang penjual profesional yang antusias dalam mencapai target bisnis

GARIS BESAR PROGRAM

• Role and Functions of Professional Marketer
• Understanding Customer Behavior
• Selling Process
• Customer Relationship and Networking
• Finding Needs and Customer Expectations
• Emphasizing uniqueness and product benefits
• Presenting Your Product to Your Customer
• Commitment and Action Plan

PENYELENGGARAAN

• 29 – 30 Juli 2015
• Hotel Gino Feruci/Hotel Kebon Jati di Bandung

INVESTASI PELATIHAN

• Rp.5.250.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombokdan Batam

Jadwal Training 9 - 11 September 2015 di SURABAYA

INTRODUCTION TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)
Reliability engineering and predictive maintenance have two major objectives: preventing catastrophic failure of critical plant production systems and avoiding deviations from acceptable performance levels that result in personal injury, environmental impact, capacity loss, or poor product quality. Unfortunately, these events will occur no matter how effective the reliability program. Therefore, a viable program must include a process for fully understanding and correcting the root causes that lead to events having an impact on plant performance. The course gives a logical approach to problem solution. The method can be used to accurately define deviations from acceptable performance levels, isolate the root causes of equipment failures, develop cost-effective corrective actions that prevent recurrence. This set is a practical, step-by-step guide for evaluating most recurring and serious incidents that may occur in a plant. The purpose of RCFA & FMEA is to resolve problems that affect plant performance. It should be an attempt to fix blame for the incident. The use of RCFA & FMEA should be carefully scrutinized before undertaking a full investigation because of the high cost associated with performing such an in depth analysis.

MATERIAL OUTLINE TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

• General analysis techniques: FMEA, FTA, CEA, SEA
• Root cause failures analysis (RCFA) methodology
• Safety related Issues
• Regulatory compliance issues
• Process performance
• Equipment design evaluation guide
• Equipment troubleshooting guide
• Equipments: Pump, Fans, Conveyors, compressors, mixer and agitators, dust collector, process rolls, gearboxes, steam traps, inverter, control valves, seals and packing
• Six Thinking Hats Approach
• RCFA Practical
• RCFA Class Simulation

PENYELENGGARAAN TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

• 9 - 11 September 2015
• Hotel JW Marriott Surabaya

INSTRUKTUR TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

• Prof. Dr. Ir. SULISTIJONO, DEA dan tim atau Wing Hendroprasetyo, ST, M.Eng

INVESTASI TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

• Rp 6.400.000,-/Peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint Exclusive, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Untuk Keterangan Lebih Lanjut Dan Harga Anda Bisa Menghubungi Kami

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERAWATAN)

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Tanggal 28-30 September 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERAWATAN)

Bagi Anda para praktisi dan pemilik perusahaan yang bergerak dalam proses produksi, dengan bertumpu pada kehandalan mesin industri, patut direnungkan hasil penelitian Terry Wireman, di NASCAR Racing, USA (2005), “bahwa 1/3 dari maintenance budget adalah pemborosan yang disebabkan pekerjaan tidak efisien dan tidak efektif.”

Bayangkan, jika Anda memiliki maintenance budget $ 3M / tahun, maka sepertiganya $1 M adalah pemborosan. Pemborosan disini akibat penggunaan budget maintenance pada proses yang tidak bernilai tambah.

Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara efektif dan efisien. Training Maintenance Management ini akan membahas bagaimana mengelola program maintenance secara komprehensif, sistematis, namun praktis dan aplikatif guna mendukung proses produksi dan penjualan melalui penciptaan produk bermutu.

SASARAN PROGRAM TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERAWATAN)

• Memahami peran dan fungsi manajemen perawatan (Maintenance Management) guna mendukung proses produksi dan penjualan
  • Memahami ruang lingkup manajemen perawatan dalam penciptaan nilai bagi pelanggan
  • Mampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses pengendalian fungsi dan kinerja mesin yang terkendali, terukur, efektif dan efisien.
  • Memehami pengelolaan manajemen perawatan dan dan continuous improvement
  • Study kasus dan analisa proses

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERAWATAN)

• Fondasi Maintenance Management
  • Maintenance Cost Analysis
  • Maintenance Structure dan organization
  • Maintenance Policy dan responsibility
  • Avalability, reliability & maintenability
  • Reduksi breakdown dan short stop
  • Maintenance Work Order Management
  • Breakdown deploymen analysis
  • Maintenance Planning & Scheduling
  • Effective spare part and inventory management
  • Effective overhaul management
  • Maintenance Performance Indicator

METODA TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERAWATAN)
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

PESERTA TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERAWATAN)
General Manager, Manager, Supervisor, dan Staff yang bagian perawatan dan Engineering

INSTRUKTUR TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERAWATAN)

• Ir. ARINO ANZIP, M.Eng dan tim

PENYELENGGARAAN :

• 28-30 September 2015
• Hotel JW Marriott/Hotel Sangrilla/Hotel Pullman di Surabaya

INVESTASI :

• Rp. 6.400.000,-/Peserta
• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Tes
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

Training SCADA Untuk Engineer

Surabaya Training & Consultant, Training SCADA Untuk Engineer

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training Tgl 24 - 27 Februari 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN
Pemantauan merupakan aktifitas sangat penting untuk menjamin kelangsungan proses. Kelangsungan sebuah proses dapat mencakup kelangsungan operasi, penjaminan kualitas, penjaminan keselamatan dan sebagaimya. Sejalan dengan kemajuan teknologi informasi maka seluruh kondisi aktifitas industri diinginkan untuk dapat dipantau secara real-time. Hal tersebut sangat penting, karena jika diinginkan pengambilan keputusan yang cepat, maka keputusan tersebut dapat diambil dengan dukungan data yang terpadu dan terkini. Supervisory Control And Data Acquisition atau SCADA, merupakan konsep yang dikembangkan untuk keperluan tersebut. Ibarat jendela yang dapat menembus seluruh bagian pabrik, semua data yang diinginkan dapat diakses tanpa batas ruang, waktu, maupun administrasi. Konsep maupun peralatan yang berpengaruh terhadap pengambilan keputusan tersebut tentu saja perlu dipahami seluruh jajaran terlibat, langsung atau tidak langsung. Pemahaman akan konsep dari dasar hingga pentingnya system yang terbuka (open system) sangat penting bagi siapapun yang terlibat. Selanjutnya sistem harus berorientasi pada informasi yang terpadu, fleksibel, dan lincah.

SASARAN

1. Konsep dan tujuan SCADA
2. Terminologi yang digunakan dalam SCADA
3. Memahami SCADA, HMI, DCS, dan sebagainya.
4. Memahami persyaratan peralatan yang digunakan dalam SCADA
5. Memhami perlunya fleksibilitas dalam perancangan sistem SCADA
6. Memahami open source dalam SCADA
7. Memahami perannya dalam sistem yang menggunakan SCADA

GARIS BESAR PROGRAM

• SCADA, DCS, PLC dan Instrumentasi cerdas
• Dasar-dasar SCADA

Apa itu SCADA, HMI, DCS?│Hardware dalam SCADA│Filosofi pengoperasian

• Infrastruktur SCADA

Remote Terminal Unit (RTU)│Jaringan dan infrastrukturnya│Analog and digital input/output modules│Sensor, pengolah dan penkondisi data

• Arsitektur SCADA

Generasi pertama: “Monolithic”│Generasi kedua: “Distributed”│Generasi ketiga: “Networked”

• Alarming and reporting philosophies

Alarm system design

• Landline Media

Background to cables│Noise and interference on cables│Twisted pair cables and fiber optic cables│Public network provided services

• Local Area Networks (Lans)

Ethernet networks│Industrial Ethernet│TCP/IP│LAN connectivity: bridges, routers and switches│Redundancy options│Web based industrial SCADA│Wireless

• Protokol Sistem Komunikasi Industri

RS-232 interface standard│RS-485 interface standard│Fieldbus│Modbus

• Trend Pengembangan SCADA

Open sistem dan pentingnya open system

 FASILITAS :

• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Foto bersama, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

Training Procurement Management

Surabaya Training & Consultant (STC), Training Procurement Management

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training tgl 24 - 26 Februari 2015 di Surabaya & tgl 24 - 26 Maret 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.Mengapa Pelatihan ini berbeda, hal ini dikarenakan  banyaknya  pandangan baru di dunia procurement yang akan disharingkan, serta tips-tips praktis dalam bisnis.

GARIS BESAR PROGRAM

1. Fundamental Procurement
2. International Standard in Procurement
3. Procurement Cycle
4. Key Focus in Procurement
5. Permasalahan Procurement dalam organisasi Bisnis
6. Key Indicator dalam Procurement
7. Vendor Management
8. Aspek Hukum Procurement
9. Management Resiko dalam Procurement

PESERTA PELATIHAN

• Karyawan/staf purchasing/ pembelian
• Karyawan/staf perencanaan pembelian
• Karyawan/staf perencanaan & pengendalian gudang
• Karyawan/staf penerimaan & pengeluaran barang

FASILITAS :
• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Foto bersama, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

Training Maintenance Of Mechanical System

Surabaya Training & Consultant, Training Maintenance Of Mechanical System

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training Tgl 24 - 26 Februari 2015 di Surabaya

Pendahuluan

Pemeliharaan sistem mekanikal memegang peranan yang penting agar mesin dan peralatan yang berada dalam sistem tersebut dapat berfungsi sesuai standar kinerja yang telah ditetapkan. Permasalahan yang seringkali timbul adalah karena kurangnya pemeliharaan rutin maka peralatan dan mesin tersebut pada saat (darurat) diperlukan malah tidak berfungsi sama sekali (contoh hydrant untuk penanggulangan bahaya kebakaran).

TUJUAN
- Memahami tentang manfaat pemeliharaan sistem mekanikal
- Memahami kesiapan operasional dari seluruh peralatan yang dipelihara dalam kondisi darurat
- Memahami tentang keselamatan dalam operasional pemeliharaan peralatan
- Memahami bagaimana mendeteksi kerusakan sedini mungkin untuk menghindari kerusakan lebih fatal

GARIS BESAR PROGRAM

•     Pedoman Umum Pemeliharaan Sistem Mekanikal : Checklist peralatan system mekanikal, jadual pemeliharaan rutin (mingguan, bulanan, tahunan), jadual penggantian peralatan.
•     Pemeliharaan Sistem Mekanikal : pemeliharaan instalasi drainase, instalasi air dingin dan air panas, instalasi listrik, instalasi gas, pemeliharaan instalasi telpon.
•     Pemeliharaan Sistem Tata Udara : teori dasar air conditioning system, pemeliharaan air conditioning system.
•     Pemeliharaan Sistem Ventilasi.
•     Pemeliharaan Sistem penanggulangan kebakaran : pemeliharaan system hidran, sprinkler, pemadaman api ringan (dry chemical portable fire extinguisher).
•     Pemeliharaan system plumbing : system air bersih (sumber air bersih, kualitas air bersih).
•     Sistem distribusi air bersih : dasar-dasar perancangan kebutuhan dan peralatan distribusi air bersih.
•     Sistem pengolahan air kotor/air limbah, system pembuangan air hujan.
•     Pemeliharaan Sistem Transportasi Vertikal : pemeliharaan sumber daya darurat, pemeliharaan system rem, pemeliharaan system kontrol, pemeliharaan system pengaman pintu, pemeliharaan system sirkulasi udara.
•     Studi kasus : studi kasus pemeliharaan instalasi
•     System transportasi vertical.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan Maintenance of Mechanical System ini ditujukan bagi para praktisi di bidang pemeliharaan sistem mekanikal (mesin-mesin, pompa, peralatan mekanikal lainnya) atau mereka yang berminat mendalami pemeliharaan sistem mekanikal.

 FASILITAS :

• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Foto bersama, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)