TRAINING ASSET MANAGEMENT

SURABAYA TRAINING & CONSULTANT, TRAINING ASSET MANAGEMENT

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 17 - 19 Maret 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN
Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi yang pesat saat ini, telah merubah paradigma klasik tersebut menjadi lebih kompleks.
Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan dalam upaya peningkatan nilai yang berujung pada kesejahteraan pemegang saham (shareholders wealth).
Aset kas dan piutang yang tergolong sebagai aset lancar (current asset) dan bersifat non-physical dapat berubah menjadi idle dan biaya tinggi bila tidak dikelola secara professional dan terukur. Investasi perbankan dan pengelolaan piutang merupakan practice method yang dapat digunakan oleh manajer keuangan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Disamping itu, asset management membantu untuk seorang manajer keuangan mengkonversi physical asset (properti, mesin, peralatan, dan persediaan) yang tergolong aset biaya tinggi menjadi aset yang memiliki profitabilitas tinggi.

GARIS BESAR PROGRAM

• Defining corporate asset management.
• Tactical asset management decision making.
• Corporate cash management.
• Receivables and collection management (RCM).
• Maintenance work management process: equipment performance and inventory control.
• Asset property management.
• Simulation and exercise: corporate cash management.
• Simulation and exercise: receivables valuation.
• Simulation and exercise: asset allocation analysis

PENYELENGGARAAN

• 17 - 19 Maret 2015
• Hotel Surabaya Plaza

INSTRUKTUR:

• Dr. Ardianto, S.E., M.Si., CA., CMA

INVESTASI PELATIHAN

• Rp.5.200.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test.
• Harga belum termasuk pajak (apabila minta faktur pajak) dan penginapan peserta

Training/Pelatihan Analisa Laporan Keuangan (ALK)

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 5 - 7 Oktober 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN
Laporan keuangan adalah hasil akhir dari proses akuntansi. Laporan keuangan menggambarkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan serta positioning-nya dalam industri. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.
Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.

MANFAAT

• Meningkatkan pengetahuan peserta untuk lebih memahami dan mengerti dalam menganalisa suatu investasi secara kualitatif dan kuantitatif, sehingga mampu memberikan masukan dan solusi
• untuk pengembangan investasi
• Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula
• mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari kompetitor
• Peserta akan mampu meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
• Memahami dalam bagaimana menganalisis, mnginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
• Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
• Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
• Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

GARIS BESAR PROGRAM
1.Kerangka Manajemen Keuangan
Peran dan fungsi Manajemen Keuangan│Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan│Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)
2.Memahami Laporan Keuangan
Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan│Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan
3.Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan│Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan│Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)│Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)│Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)│Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)│Rasio Aktifitas /Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)│Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)
4.Menganalisa Kelayakan Investasi
Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi│Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money│Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)
5.Menganalisa Penyimpangan Biaya (Variance Analysis)
Biaya Realisasi vs Biaya Standar│Sistematika Analisa Penyimpangan│Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
6.Studi Kasus Tentang Analisa Laporan Keuangan

PENYELENGGARAAN

• 5 - 7 Oktober 2015
• Hotel JW Marriott/Hotel Surabaya Plaza/Hotel Santika/Hotel TS Suite di Surabaya

INVESTASI PELATIHAN

• Rp.5.900.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training Customer Service Excellence

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam, Semarang, Solo, Medan, Padang, Manado dan kota lainnya

Jadwal Training Tanggal 12-14 April 2016 di Surabaya

PENDAHULUAN
Customer service excellence merupakan salah satu keunggulan kompetitif yang harus dimiliki perusahaan manakala customer focus organization menjadi motto perusahaan. Customer disini yang dimaksud bukan hanya pelanggan dari luar akan tetapi yang dimaksud customer dapat juga karyawan dlingkungan perusahaan. Bagian SDM, pengeluaran uang dan pelayanan karyawan lainnya juga memiliki customer yaitu karyawan di perusahaan teresebut.
Melalui pelatihan ini para peserta akan dilatih sensitivity, awareness, dan careness untuk melayani pelanggan melalui 5 kunci sukses: empathic listening, reliable promises, responsible toward customer’s voice, service quality assurance, dan excellence communication. Setelah selesai mengikuti pelatihan para peserta akan mampu mengkontribusikan manfaat service excellence bagi perusahaan, pelanggan, dan karyawan.

TUJUAN
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan mampu untuk melakukan kegiatan berikut ini:
1. Mempunyai sikap dan kemampuan yang mantap untuk melaksanakan pelayanan kepada internal dan eksternal customer;
2. Mempunyai kemampuan untuk bersikap proaktif, bersikap dan berkomunikasi dengan empati dan assertif, sopan dan santun, serta dapat membina hubungan baik dengan internal dan eksternal customer;
3. Melaksanakan teknik bertelpon dengan sopan dan santun.
4. Dapat menangani dan menyelesaikan masalah keberatan (complaint) dari customer dengan baik dan bersahabat sehingga dapat menjaga hubungan baik dengan customer.

GARIS BESAR PROGRAM
1. Pengenalan customer service
2. Teknik dasar dan etiket bertelpon
3. Role-play individual dan feed-back
4. Sikap, perilaku, dan penampilan dalam “melayani”
• Sikap dan Perilaku yang Diperlukan untuk Memberikan Pelayanan
• Sikap dan Perilaku Kerja yang Profesional
• Penampilan yang Benar dalam Melayani
5. Teknik menangani keberatan dan keluhan (handling complaints)
6. Role-play individual dan feed-back
7. Penyusunan standard service untuk masing-masing unit kerja

PESERTA PELATIHAN
Customer Service & Bagian Pelayanan Eksternal maupun Internal

PENYELENGGARAAN
• TGL 12-14 April 2016
• Di Hotel Santika Pandegiling Surabaya

INVESTASI PELATIHAN
• Rp. 5,900,000,-/ Orang
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack)/ Balpoint Parker, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break.
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE

SURABAYA TRAINING & CONSULTANT, TRAINING MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 28 - 30 Juli 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN
Konflik dalam tim kerja tidak bisa dihindari dan bahkan bisa menguntungkan namun HANYA JIKA dikelola sesuai dengan prinsip-prinsip pengelolaan konflik yang benar. Keterampilan mengelola konflik perlu dimiliki oleh seorang pemimpin sehingga tidak membuat situasi menjadi buruk.
Perilaku karyawan yang ”sulit” dikendalikan memiliki motivasi yang rendah yang pada gilirannya akan menjadikan rendahnya produktivitas kerja karyawan, yang secara cepat dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Penegakan disiplin di sisi lain biasa dianggap sebagai penegakan hukum yang justru tidak mampu meningkatkan motivasi kerja individu maupun tim.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana menangani situasi konflik dan karyawan yang ”sulit”.

GARIS BESAR PROGRAM

• Macam, gejala, dan penyebab konflik
• Penanganan konflik: Mengintegrasikan, Membantu, Mendominasikan, Menghindar, Kompromi.
• Analisa KASH
• Motivasi hidup
• How to handle difficult people

PENYELENGGARAAN
• 28 - 30 Juli 2015
• Hotel Surabaya Suite / Hotel TS Suite / Hotel Santika di Surabaya

INSTRUKTUR : Dr. Hartanti, M.Si., Psi.

INVESTASI PELATIHAN

• Rp.5.000.000,-/peserta
• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta, Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Tes
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 11 - 13 Mei 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Untuk menangani mesin dan peralatan produksi yang dimiliki pabrik diperlukan sistem pendukung yang efektif dan efisien mengingat kecanggihan dan harga mesin dan peralatan tersebut. Salah satu pendukung departemen yang mendukung sistem produksi tersebut adalah departemen pemeliharaan. Keterlibatan tim perawatan selain dalam hal kerusakan, perbaikan, dan service, juga sewaktu diadakan instalasi mesin dan peralatan yang baru, pengetesan penerimaan mesin (acceptance test), perawatan preventif, dan rekalibrasi mesin. Perencanaan perawatan sebagai proses pemilihan informasi dan pembuatan asumsi mengenai keadaan di masa yang akan datang guna mengembangkan lintasan kegiatan perawatan, reparasi, dan pekerjaan overhaul. Penjadwalan dalam perawatan adalah penjadwalan dalam sistem kerja perawatan merupakan rencana kerja yang tersusun dan saling terkait satu sama lainnya dengan berbasis waktu guna mengefektifkan kerja, sehingga akan diperoleh hasil yang baik berdampak pada laju produktivitas. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Perencanaan dan Penjadwalan Perawatan.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan perencanaan dan penjadwalan perawatan untuk menangani mesin dan peralatan produksi yang dimiliki pabrik diperlukan sistem pendukung yang efektif dan efisien.

SASARAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami dan menjelaskan konsep dasar perawatan
• Menjelaskan perencanaan dan penjadwalan perawatan.
• Menjelaskan pengukuran unjuk kerja kegiatan perawatan.
• Menjelaskan tugas dan tanggung jawab perencana perawatan
• Menjelaskan tugas pendukung perencanaan perawatan.
• Menjelaskan tujuan dan sasaran program perawatan
• Menghitung biaya perawatan total.
• Menjelaskan dan melakukan pendokumentasian kegiatan perawatan.

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

1. Basic maintenance

Pengertian, tujuan, dan perkembangan perawatan, kerusakan dan sumber utama kerusakan, pola kerusakan mesin dan pencegahannya, dampak adanya perawatan, dan fungsi teknologi dalam perawatan.

2. Maintenance planning

Definisi dan faktor-faktor penunjang, kendala yang muncul, langkah-langkah penyusunan, dan kebijakan perencanaan perawatan, klasifikasi, persiapan, dan prinsip perencanaan perawatan, tahapan perencanaan pekerjaan perawatan, perencanaan tenaga kerja perawatan, diagram alir pekerjaan perawatan, dan standar perencanaan perawatan.

3. Maintenance scheduling

Pengertian, tujuan, dan prinsip dasar penjadwalan, pengelompokkan penjadwalan perawatan, dan dasar penjadwalan pekerjaan perawatan.

4. Measuring performance

Kategori dasar pengukuran unjuk kerja kegiatan perawatan, konsep perawatan sebagai proses bisnis, hasil perawatan total, organisasi perawatan, efisiensi kerja perawatan, dan mengukur efektivitas fasilitas.

5. Role and responsibilities of maintenance planner

Peran, syarat-syarat, tugas dan tanggung jawab, serta tugas sekunder perencana perawatan,

6. Maintenance support system

Tugas pendukung perencanaan perawatan, standarisasi kegiatan perawatan, peralatan dan suku cadang, strategi, jenis ongkos, dan model penggantian peralatan, dan fungsi manajemen material dan pembelian.

7. Maintenance program

Tujuan dan sasaran program perawatan, pengelompokkan program perawatan, perkiraan kondisi peralatan, pemeriksaan dan pengujian perawatan.

8. Maintenance cost

Lingkup biaya perawatan, klasifikasi biaya perawatan, sudut pandang pengurangan biaya perawatan, tindakan pengurangan biaya perawatan, aspek penyusunan biaya perawatan, pertimbangan penyusunan biaya perawatan, estimasi biaya dan penyusunan anggaran perawatan, dan perhitungan biaya perawatan total.

9. Documentation of maintenance

Standarisasi dokumen perawatan, penilaian kualitas pendokumentasian perawatan, skema pembuatan dokumentasi perawatan, dokumentasi perawatan dengan aplikasi komputer.

PENYELENGGARAAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

• 11-13 Mei 2015
• Hotel Surabaya Plaza/Hotel JW Marriott/Hotel Santika/Hotel TS Suite di SURABAYA

INSTRUKTUR TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

• Ir. ARINO ANZIP, M.Eng

INVESTASI TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

• Rp.5.700.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING SELLING SKILL AND SALESMANSHIP SKILL

SURABAYA TRAINING & CONSULTANT, TRAINING SELLING SKILL AND SALESMANSHIP SKILL

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 29 – 30 Juli 2015 di BANDUNG

PENDAHULUAN
Tidak banyak orang yang menyukai profesi penjual, di Indonesia profesi sebagai Sales People atau seorang Marketer belum menjadi profesi yang bergengsi, aktivitas menjual masih dilakukan dengan sangat tradisional dan belum dilakukan dengan sistematis dan dukungan strategy modern. Pada sisi lain kami telah menganalisa, mengapa banyak orang yang gagal dalam menjalankan profesi sebagai sales people dan marketer. Apakah Anda menginginkan mendapatkan strategi dan taktik yang lebih kreatif dalam menjual? Jika Anda menjawab ya, maka kami rekomendasikan mengikuti pelatihan yang sangat penting ini.

TUJUAN

• Mengerti paradigma salesman or marketer profesional.
• Memahami proses dan langkah-langkah menjual secara efektif dan profesional
• Memahami strategi prospecting serta mampu melakukan pengembangan jaringan pelanggan.
• Terampil melakukan Relationship, Display & Conviction Selling, Handling Objection & Closing Technique.
• Meningkatkan kecerdasan emosional (Emotional Quotient) dalam melakukan proses menjual dan bernegosiasi dengan taktis.
• Melipatandakan ketangguhan mental (Adversity Quotient) sebagai seorang penjual sukses.
• Menjadi seorang penjual profesional yang antusias dalam mencapai target bisnis

GARIS BESAR PROGRAM

• Role and Functions of Professional Marketer
• Understanding Customer Behavior
• Selling Process
• Customer Relationship and Networking
• Finding Needs and Customer Expectations
• Emphasizing uniqueness and product benefits
• Presenting Your Product to Your Customer
• Commitment and Action Plan

PENYELENGGARAAN

• 29 – 30 Juli 2015
• Hotel Gino Feruci/Hotel Kebon Jati di Bandung

INVESTASI PELATIHAN

• Rp.5.250.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING SERVO MOTOR

SURABAYA TRAINING & CONSULTANT, TRAINING SERVO MOTOR

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 21-22 April 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN
Servo motor merupakan salah satu aktuator di industri yang dapat mengontrol posisi sudut, kecepatan dan akselerasi dengan tepat. Banyak peralatan industri yang sistem penggeraknya menggunakan servo motor antara lain Mesin CNC, Robot Industri, Packaging, Mesin tekstil dan lain-lain. Servo motor pada dasarnya merupakan Brushless DC motor yang dilengkapi dengan sensor dan pengendali dengan umpan balik, sehingga memiliki tingkat kepresisisan yang sangat tinggi. Tujuan training ini adalah peserta dapat memahami konsep dan cara kerja servo motor baik teori maupun praktisnya dan mampu mengaplikasikannya di industri.

GARIS BESAR PROGRAM

Adapun silabus training servo motor adalah sebagai berikut:

1. Pengenalan Servo Motor dan Aplikasinya di Industri

Pada sesi ini akan dipaparkan konsep dasar servo motor mulai dari prinsip dasar Brushless DC Motor (BLDC), Close Loop Control, PID Control, Aplikasi Servo Motor di Industri (CNC, Robot Industri,dll).

2. Konstruksi dan Cara Kerja Servo Motor

Pada sesi ini akan dipaparkan konstruksi servo motor secara mekanik dan cara kerjanya. Penjelasan mengenai bagian – bagian penyusun motor dan fungsinya, serta tipe – tipe servo motor di industri.

3. Sistem Drive Servo Motor dan Instalasi

Pada sesi ini akan dipaparkan prinsip kerja driver servo motor mulai dari dasar Solid State Power Switching Devices, Inverter, Converter, Feedback Control, Speed and Position Sensor, Microcontroller.

Setelah peserta mengerti dasar Power Switching, selanjutnya akan dijelaskan digram blok Servo Motor Drive beserta prinsip kerjanya dan instalasinya dengan Servo Motor.

4. Parameter pada Servo Motor dan Pemrogramannya

Dalam mengaplikasikan servo motor di Industri seorang engineering haruslah mengerti spesifikasi teknis yang diperlukan dalam menentukan servo motor yang akan dipakai dan dibutuhkan ketepatan dalam menseting parameter servo motor sesuai kebutuhan sehingga akan didapatkan hasil yang optimal. Oleh karena itu pada sesi ini peserta akan diajarkan parameter terkait dengan servo motor dan bagaimana menseting servo motor yang akan digunakan. Pemrograman dilakukan secara manual dan melalui komputer.

5. Praktek

Pada sesi ini peserta akan mencoba sebuah studi kasus diIndustri dengan mempraktekannya menggunakan Servo Motor merk Mitsubishi.

PESERTA
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang otomatisasi industri

PENYELENGGARAAN

• 21-22 April 2015

• Hotel JW Marriott/Surabaya Plaza/Hotel TS Suite/Hotel Santika di Surabaya

INSTRUKTUR

• Dr. HERI SURYOATMOJO, ST, MT dan SUWITO, ST, MT

INVESTASI

• 4.000.000,-/ Orang,
• Termasuk: Modul (materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(2x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk pajak (apabila minta faktur pajak) dan penginapan peserta

TRAINING COACHING MENTORING AND COUNSELING

SURABAYA TRAINING & CONSULTANT, TRAINING COACHING MENTORING AND COUNSELING

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 28-30 April 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN

Seorang atasan diharapkan memiliki kemampuan dalam hal coaching, mentoring dan counseling (CMC) sehingga dapat mengarahkan bawahannya secara efektif untuk mampu mencapai kinerja yang optimal dengan memaksimalkan potensi yang dimiliki. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Oleh karena itu training ini dilakukan untuk membantu para atasan (manager, supervisor dan sebagainya) agar memiliki pemhaman tentang konsep dan aplikasi  coaching, mentoring dan counseling (CMC) yang efektif sehingga dapat diaplikasikan secara optimal terhadap anak buah mereka.

GARIS BESAR PROGRAM

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling

• Define mentoring, coaching, and counselling
• When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
• Who can be as mentor, coach and councellor

2. Key Principles of Effective Mentoring
   3. Fundamentals of Effective Coaching

• TOPIC model
• Relationships
• Motivating people to become a high performer
• Being an inspiring leader
• Creating accelerated learning environment

4. Keys to Successful Coaching

• Self-development
• Language
• Attitude Leaderships
• Coach high potential employees

5. Effective Counseling Practices

• People problem
• Problem problem
• Role play

6. Conducting Counseling for Positive Impact

• Steps and techniques
• Do’s and don’ts

7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

• Approaches
• Listening skills
• Questioning
• Giving/obtaining feedback
• Problem solving
• Critical thinking and creativity

8. Handling Emotions and Conflict

• Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
• Attitude problems
• Poor performers
• Other business ethics related concern
• Concern

PENYELENGGARAAN

• 28-30 April 2015
• Hotel JW Marriott/Hotel Surabaya Plaza/Hotel Santika/Hotel TS Suite di Surabaya

INSTRUKTUR

• Drs.Ec INDRO KIRONO, MM / MASTUTI H. AKSA, S.IP / Dr. HARTANTI, M.Si, Psikolog

INVESTASI

• 5.000.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILL

Surabaya Training & Consultant, Training Basic Supervisory Skill

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 7-9 April 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN
Tugas dan peran seorang supervisor sangatlah penting dalam sebuah perusahaan. Selain dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan pada bagiannya, ia juga dituntut untuk dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya. Karena posisinya tersebut seorang supervisor dituntut tidak saja mengusai keahlian teknis saja tetapi juga kemampuan hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan keahlian non teknis lainnya. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan keahlian dasar pengembangan kemampuan supervisi yang meliputi analisa masalah, pengambilan keputusan, perencanaan, kepemimpinan. pelatihan dan pembinaan serta komunikasi.

TUJUAN & MANFAAT

• Memahami fungsi-fungsi utama supervisor dengan lebih baik.
• Meningkatkan kemampuan dalam memimpin kelompok dan mencapai tujuan yang sama.
• Meningkatkan kemampuan memimpin, melatih dan membina kelompoknya.
• Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
• Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi.

GARIS BESAR PROGRAM

• Memahami Arti Supervisor
• Pekerjaan Supervisor
• Kedudukan Supervisor
• Tanggung Jawab Supervisor
• Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi
• Personal Skill
• Analisa Masalah
• Pengambilan Keputusan
• Perencanaan
• Administratif
• Kedisiplinan
• Interpersonal Skill
• Pendelegasian
• Kepemimpinan
• Pembinaan & Pelatihan
• Communication Skill
• Berbicara yang efektif
• Keahlian Mendengarkan secara Aktif
• Teknik komunikasi dalam interaksi atasan dan bawahan
• Supervisor dan Organisasi modern
• Pelatihan dan pengembangan bawahan
• Peningkatan motivasi dan kinerja perusahaan
• Kepemimpinan yang efektif dalam tim kerja
• Simulasi

PENYELENGGARAAN

• 7-9 April 2015
• Hotel JW Marriott/Hotel Surabaya Plaza/Hotel Santika/Hotel TS Suite di Surabaya

INSTRUKTUR

• Drs.Ec INDRO KIRONO, MM / MASTUTI H. AKSA, S.IP / Dr. HARTANTI, M.Si, Psikolog

INVESTASI

• 5.000.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING AUDITOR INTERNAL SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

SURABAYA TRAINING & CONSULTANT, TRAINING AUDITOR INTERNAL SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 21-23 April 2015 di MALANG

PENDAHULUAN
Audit Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 14001:2004 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Lingkungan yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continual Improvement” terhadap Sistem Manajemen Lingkungan yang ada berlangsung dengan sempurna.
Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Lingkungan serta mewujudkan proses “Continual Improvement”.

TUJUAN

• Memahami persyaratan ISO 14001:2004 tentang pelaksanaan Audit Internal
• Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2012
• Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
• Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
• Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
• Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen lingkungan dan kinerja bisnis
• Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal

PESERTA
Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Lingkungan, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 14001:2004 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha/ laboratorium.

GARIS BESAR PROGRAM

• Review persyaratan standar ISO 14001:2004 dan dokumentasi SML
• Persyaratan Audit pada ISO 19011:2011
• Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
• Pengertian Audit Internal
• Persyaratan Mengenai Audit Internal
• Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
• Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
• Persiapan audit
• Persiapan checklist
• Rapat Pembukaan
• Penyelenggaraan audit
• Sampling dalam audit
• Teknik wawancara
• Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
• Rapat Penutup
• Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
• Pelaporan audit
• Dokumentasi audit
• Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
• Rapat Tinjauan Manajemen
• Role-play Audit

PENYELENGGARAAN

• 21-23 April 2015
• Hotel Aria Gajayana/Hotel Grand Palace/Hotel Pelangi di Malang

INSTRUKTUR

• Matheus Nugroho, SPi, MP

INVESTASI

• 6.250.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)

TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombokdan Batam

Jadwal Training 9 - 11 September 2015 di SURABAYA

INTRODUCTION TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)
Reliability engineering and predictive maintenance have two major objectives: preventing catastrophic failure of critical plant production systems and avoiding deviations from acceptable performance levels that result in personal injury, environmental impact, capacity loss, or poor product quality. Unfortunately, these events will occur no matter how effective the reliability program. Therefore, a viable program must include a process for fully understanding and correcting the root causes that lead to events having an impact on plant performance. The course gives a logical approach to problem solution. The method can be used to accurately define deviations from acceptable performance levels, isolate the root causes of equipment failures, develop cost-effective corrective actions that prevent recurrence. This set is a practical, step-by-step guide for evaluating most recurring and serious incidents that may occur in a plant. The purpose of RCFA & FMEA is to resolve problems that affect plant performance. It should be an attempt to fix blame for the incident. The use of RCFA & FMEA should be carefully scrutinized before undertaking a full investigation because of the high cost associated with performing such an in depth analysis.

MATERIAL OUTLINE TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

• General analysis techniques: FMEA, FTA, CEA, SEA
• Root cause failures analysis (RCFA) methodology
• Safety related Issues
• Regulatory compliance issues
• Process performance
• Equipment design evaluation guide
• Equipment troubleshooting guide
• Equipments: Pump, Fans, Conveyors, compressors, mixer and agitators, dust collector, process rolls, gearboxes, steam traps, inverter, control valves, seals and packing
• Six Thinking Hats Approach
• RCFA Practical
• RCFA Class Simulation

PENYELENGGARAAN TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

• 9 - 11 September 2015
• Hotel JW Marriott Surabaya

INSTRUKTUR TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

• Prof. Dr. Ir. SULISTIJONO, DEA dan tim atau Wing Hendroprasetyo, ST, M.Eng

INVESTASI TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

• Rp 6.400.000,-/Peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint Exclusive, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Untuk Keterangan Lebih Lanjut Dan Harga Anda Bisa Menghubungi Kami