Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan), Manajemen Pergudangan Logistik, Warehouse Management, Training Manajemen Pergudangan, Administrasi Pergudangan

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain

Jadwal Training Tanggal 24 – 26 November 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN
Manajemen pergudangan (warehousing management) merupakan bagian penting dari sebuah proses peningkatan efisiensi dan efektifitas pencapaian tujuan organisasi. Sebagai bagian dari rantai nilai penciptaan barang/jasa, maka pemahaman atas pengelolaan pergudangan tidak dapat diabaikan dan sudah saatnya juga mendapat perhatian. Training ini akan mengupas permasalahan dan penanganan dalam pengelolaan persediaan baik untuk bahan baku maupun barang jadi. Dengan kata kunci efisiensi dan akurasi serta kompetensi para personilnya, dalam training ini akan diuraikan manajemen pergudangan dengan pendekatan yang lebih terstruktur dan komperehensif.

GARIS BESAR PROGRAM
1. Pemahaman fungsi dan tujuan departemen penyimpanan (Warehouse dept.)
2. Memahami aktivitas pergudangan yang meliputi:
(Penerimaan barang dan penanganannya, Penyimpanan barang, Pengeluaran barang/pendistribusian, Pengontrolan / Pengendalian, Perawatan)
3. Pemahaman hubungan sistemik antara departemen gudang dengan departemen terkait lainnya (pembelian, produksi, akuntansi dll.)
4. Penerapan berbagai strategi dalam pengelolaan gudang
5. Inventory management : Bagaimana memonitor dan mengelola tingkat persediaan yang tepat sehingga dapat dihasilkan catatan yang tepat, pendistribusian yang tepat waktu dan akurat.
6. Berbagai sistem pencatatan Persediaan
7. Pemahaman konsep just in time
8. Mengukur efektifitas dan efisiensi pengelolaan pergudangan
9. Studi kasus

TUJUAN
• Peserta memahami fungsi dari gudang dan bagaimana pengelolaan yang baik sehingga dapat mengimplementasikannya dalam pekerjaan sehari-hari
• Memahami bagaimana mengukur efektivitas dan efisiensi pengelolaan gudang

PESERTA PELATIHAN
• Karyawan/staf penerimaan & pengeluaran barang/ yang menangani gudang
• Karyawan/staf perencanaan & pengendalian gudang
• Karyawan/staf purchasing/ pembelian

PENYELENGGARAAN
• TGL 24 – 26 November 2015
• Hotel Santika Pandigiling/Hotel JW Marriott di  Surabaya

INVESTASI PELATIHAN
• Rp.5.700.000,-/peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break.
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training Praktek Dan Perhitungan SPT PPH 21 Terbaru

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam dan kota lain

Jadwal Training Tanggal 6-8 Oktober 2015 di BALI

PENDAHULUAN Training Praktek Dan Perhitungan SPT PPH 21 Terbaru

Sudah merupakan suatu kewajiban bagi setiap Wajib Pajak (Perusahaan) untuk menyetor dan melaporkan PPh Pasal 21 atas penghasilan yang dikeluarkan. Kemampuan Wajib Pajak (Perusahaan) dalam memahami dan mengerti aturan, norma dan tata cara dalam penghitungan dan pelaporan SPT PPh Pasal 21 menjadi satu hal yang mutlak harus dikuasai.

Kemampuan Wajib Pajak (Perusahaan) dalam mempersiapkan penghitungan PPh Pasal 21 Khususnya yang terkait dengan rekapan penghasilan, status dan tarif PTKP yang dikenakan, iuran pensiun yang dibayarkan, dan lain-lain menjadi syarat mutlak yang harus di penuhi Wajib Pajak (Perusahaan) agar terhindar dari kesalahan dalam melakukan penghitungan SPT PPh 21 yang akan mengakibatkan Sanksi terhadap Wajib Pajak (Perusahaan).

GARIS BESAR PROGRAM Training Praktek Dan Perhitungan SPT PPH 21 Terbaru

• Konsep Pemotongan PPh Pasal 21/26 Sesuai Ketentuan Terbaru

• Teknis Pemotongan PPh Pasal 21/26 Serta Penerbitan Bukti Potong

• Updating Perhitungan PPh Pasal 21 sesuai Ketentuan Terbaru

• Penghitungan PPh Pasal 21 untuk Pegawai Tetap

• Penghitungan PPh Pasal 21 bukan pegawai

• Teknik Melakukan Rekonsiliasi Biaya Menurut SPT Tahunan PPh Badan dan SPT Masa PPh Potput;

• Optimalisasi Perhitungan PPh Pasal 21 Akhir tahun

• Teknik Praktis Dalam Pengisian formulir SPT masa PPh Pasal 21 sesuai PER-32/PJ./2009;

• Studi Kasus Pengisian eSPT Masa PPh Pasal 21

• Tax Planning PPh Pasal 21/26 Sesuai Ketentuan Terbaru

PESERTA Training Praktek Dan Perhitungan SPT PPH 21 Terbaru

Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

PENYELENGGARAAN Training Praktek Dan Perhitungan SPT PPH 21 Terbaru

• 6 - 8 Oktober 2015

• Hotel Discovery Kartika/Hotel Pullman/Hotel Eden Kuta di Bali atau Hotel di Denpasar

INSTRUKTUR Training Praktek Dan Perhitungan SPT PPH 21 Terbaru

• AMIRUL IDRIS, SSP, BKP

INVESTASI Training Praktek Dan Perhitungan SPT PPH 21 Terbaru

• Rp.8.400.000,-/ peserta

• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test

• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Training AFE WP&B POD

Surabaya Training & Consultant (STC), Training AFE WP&B POD

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training Tgl 28 - 31 Juli 2015 di BALI

TRAINING AFE WP&B and POD OVERVIEW
This course is designed to give participants, an understanding and a better picture as to how the AFE, WP&B, POD which is prepared and compiled in the Oil and Gas Industry. Participants will be walked through the step of AFE description, and at the same time will be explained slightly on the activities in G&G, drilling, oil & gas reserves, onshore and offshore,and production facilities, etc.

Further, the course will discuss slightly on the Financial and Economics of POD, in relation with cost incurred in the AFE, WP&B, and FQR as a control system that has been set up and published by SKKMIGAS to manage all activities done by the PSC in relation with cost recoverable, and the yearly Contractor and Government Share respectively.

OBJECTIVES TRAINING AFE WP&B and POD
This course aims at enabling participants to understand the process of preparing the AFE, WP & B, and POD respectively, have a better understanding about these four control system and how they affect the PSC performance in Indonesia, and in general, know more about the PSC activities in Indonesia.

After completion of this workshop, the participant is expected to:
Understand the entire process and knowledge of AFE preparation,Work Program and Budget, POD proposal, and FQR.
Be able to apply the introduced and taught concepts and practices that best fits their company’s PSC secretariallevel as from Senior Vice President’s , Vice President’s , Sr. Manager’s and all Manager’s secretaries in the Company, as well as the General Administration Assistant in the Company.
Be able to assist all their Managers much better based on their additional technical and financial tools, and overall added understanding about Oil and Gas industry.
Gain more confidence to successfully navigate intricacies from technical to economical knowledge of oil and gas PSC, and contribute to the overall effectiveness of their companies effort.

COURSE CONTENT TRAINING AFE WP&B and POD
General Knowledge
What is AFE (Authorization Financial Expenditures)?, What kind of AFE in related to Petroleum Industry?, Consistsof G & G studies, Seismic Survey, Drilling and Production Facilities, onshore and offshore. What is WP & B (Work Program and Budget)?, What is POD (Plan of Development)?, What is FQR (Financial Quarterly Report)?

Slight knowledge of PSC Budgeting
Financial Budget included AFE for G & G, Seismic / Survey, Tangible and Intangible cost in Exploratory Drilling andDevelopment Drilling. Capital and Non Capital cost in Exploration, Development,Production and General Administration. Operating Cost, Depreciation and Cost recovery. Fiscal terms in Indonesia PSC. Abandonment and Site restoration. Insurance, Administrative Overhead, technical Services. Interest Recovery.

Slight knowledge of POD
Lifting, Barrel, Mmcf, MMBtu and Price Forecast. Gross PSC Revenue, FTP and Investment Credit. Current year Cost and Unrecovered Operating Cost. Oil and Gas cost. Budgeted and Year end entitlement. Equity share. Domestic Market Obligation. Financial Budget and Financial Quarterly Report. Monthly provisional Entitlement. Midyear review Budget, Revised Budget and Current Outlook. Government Tax Entitlement.

TRAINING TIME & VENUE TRAINING AFE WP&B and POD

• 28-31 July 2015
• Hotel Discovery Kartika/Hotel Pullman, BALI

INSTRUCTOR TRAINING AFE WP&B and POD

• RINALDI WIRIADINATA

TRAINING INVESTMENT TRAINING AFE WP&B and POD

• USD 1.450,- each participant
• Include: Training Module, Flash Disk contains training material, Certificate, Stationeries (NoteBook and Ballpoint), Backpack, Training Photo, Pre and Post Test, Training room with Full AC facilities and multimedia at 5 star hotel, Lunch and twice coffee break every day of training, Qualified Instructor,
• Exclude hotel of participants and tax

Training SCADA Untuk Engineer

Surabaya Training & Consultant, Training SCADA Untuk Engineer

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training Tgl 24 - 27 Februari 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN
Pemantauan merupakan aktifitas sangat penting untuk menjamin kelangsungan proses. Kelangsungan sebuah proses dapat mencakup kelangsungan operasi, penjaminan kualitas, penjaminan keselamatan dan sebagaimya. Sejalan dengan kemajuan teknologi informasi maka seluruh kondisi aktifitas industri diinginkan untuk dapat dipantau secara real-time. Hal tersebut sangat penting, karena jika diinginkan pengambilan keputusan yang cepat, maka keputusan tersebut dapat diambil dengan dukungan data yang terpadu dan terkini. Supervisory Control And Data Acquisition atau SCADA, merupakan konsep yang dikembangkan untuk keperluan tersebut. Ibarat jendela yang dapat menembus seluruh bagian pabrik, semua data yang diinginkan dapat diakses tanpa batas ruang, waktu, maupun administrasi. Konsep maupun peralatan yang berpengaruh terhadap pengambilan keputusan tersebut tentu saja perlu dipahami seluruh jajaran terlibat, langsung atau tidak langsung. Pemahaman akan konsep dari dasar hingga pentingnya system yang terbuka (open system) sangat penting bagi siapapun yang terlibat. Selanjutnya sistem harus berorientasi pada informasi yang terpadu, fleksibel, dan lincah.

SASARAN

1. Konsep dan tujuan SCADA
2. Terminologi yang digunakan dalam SCADA
3. Memahami SCADA, HMI, DCS, dan sebagainya.
4. Memahami persyaratan peralatan yang digunakan dalam SCADA
5. Memhami perlunya fleksibilitas dalam perancangan sistem SCADA
6. Memahami open source dalam SCADA
7. Memahami perannya dalam sistem yang menggunakan SCADA

GARIS BESAR PROGRAM

• SCADA, DCS, PLC dan Instrumentasi cerdas
• Dasar-dasar SCADA

Apa itu SCADA, HMI, DCS?│Hardware dalam SCADA│Filosofi pengoperasian

• Infrastruktur SCADA

Remote Terminal Unit (RTU)│Jaringan dan infrastrukturnya│Analog and digital input/output modules│Sensor, pengolah dan penkondisi data

• Arsitektur SCADA

Generasi pertama: “Monolithic”│Generasi kedua: “Distributed”│Generasi ketiga: “Networked”

• Alarming and reporting philosophies

Alarm system design

• Landline Media

Background to cables│Noise and interference on cables│Twisted pair cables and fiber optic cables│Public network provided services

• Local Area Networks (Lans)

Ethernet networks│Industrial Ethernet│TCP/IP│LAN connectivity: bridges, routers and switches│Redundancy options│Web based industrial SCADA│Wireless

• Protokol Sistem Komunikasi Industri

RS-232 interface standard│RS-485 interface standard│Fieldbus│Modbus

• Trend Pengembangan SCADA

Open sistem dan pentingnya open system

 FASILITAS :

• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Foto bersama, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

Training Procurement Management

Surabaya Training & Consultant (STC), Training Procurement Management

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training tgl 24 - 26 Februari 2015 di Surabaya & tgl 24 - 26 Maret 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.Mengapa Pelatihan ini berbeda, hal ini dikarenakan  banyaknya  pandangan baru di dunia procurement yang akan disharingkan, serta tips-tips praktis dalam bisnis.

GARIS BESAR PROGRAM

1. Fundamental Procurement
2. International Standard in Procurement
3. Procurement Cycle
4. Key Focus in Procurement
5. Permasalahan Procurement dalam organisasi Bisnis
6. Key Indicator dalam Procurement
7. Vendor Management
8. Aspek Hukum Procurement
9. Management Resiko dalam Procurement

PESERTA PELATIHAN

• Karyawan/staf purchasing/ pembelian
• Karyawan/staf perencanaan pembelian
• Karyawan/staf perencanaan & pengendalian gudang
• Karyawan/staf penerimaan & pengeluaran barang

FASILITAS :
• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Foto bersama, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

Training Maintenance Of Mechanical System

Surabaya Training & Consultant, Training Maintenance Of Mechanical System

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training Tgl 24 - 26 Februari 2015 di Surabaya

Pendahuluan

Pemeliharaan sistem mekanikal memegang peranan yang penting agar mesin dan peralatan yang berada dalam sistem tersebut dapat berfungsi sesuai standar kinerja yang telah ditetapkan. Permasalahan yang seringkali timbul adalah karena kurangnya pemeliharaan rutin maka peralatan dan mesin tersebut pada saat (darurat) diperlukan malah tidak berfungsi sama sekali (contoh hydrant untuk penanggulangan bahaya kebakaran).

TUJUAN
- Memahami tentang manfaat pemeliharaan sistem mekanikal
- Memahami kesiapan operasional dari seluruh peralatan yang dipelihara dalam kondisi darurat
- Memahami tentang keselamatan dalam operasional pemeliharaan peralatan
- Memahami bagaimana mendeteksi kerusakan sedini mungkin untuk menghindari kerusakan lebih fatal

GARIS BESAR PROGRAM

•     Pedoman Umum Pemeliharaan Sistem Mekanikal : Checklist peralatan system mekanikal, jadual pemeliharaan rutin (mingguan, bulanan, tahunan), jadual penggantian peralatan.
•     Pemeliharaan Sistem Mekanikal : pemeliharaan instalasi drainase, instalasi air dingin dan air panas, instalasi listrik, instalasi gas, pemeliharaan instalasi telpon.
•     Pemeliharaan Sistem Tata Udara : teori dasar air conditioning system, pemeliharaan air conditioning system.
•     Pemeliharaan Sistem Ventilasi.
•     Pemeliharaan Sistem penanggulangan kebakaran : pemeliharaan system hidran, sprinkler, pemadaman api ringan (dry chemical portable fire extinguisher).
•     Pemeliharaan system plumbing : system air bersih (sumber air bersih, kualitas air bersih).
•     Sistem distribusi air bersih : dasar-dasar perancangan kebutuhan dan peralatan distribusi air bersih.
•     Sistem pengolahan air kotor/air limbah, system pembuangan air hujan.
•     Pemeliharaan Sistem Transportasi Vertikal : pemeliharaan sumber daya darurat, pemeliharaan system rem, pemeliharaan system kontrol, pemeliharaan system pengaman pintu, pemeliharaan system sirkulasi udara.
•     Studi kasus : studi kasus pemeliharaan instalasi
•     System transportasi vertical.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan Maintenance of Mechanical System ini ditujukan bagi para praktisi di bidang pemeliharaan sistem mekanikal (mesin-mesin, pompa, peralatan mekanikal lainnya) atau mereka yang berminat mendalami pemeliharaan sistem mekanikal.

 FASILITAS :

• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Foto bersama, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

Training Life Cycle Cost Analysis (Lcca)

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training tgl 15-17 September 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN Training Life Cycle Cost Analysis (Lcca)
Life Cycle Costing (LCC) adalah penilaian ekonomi suatu item, sistem atau fasilitas, mengingat semua biaya yang signifikan kepemilikan atas kehidupan ekonomi, dinyatakan dalam setara dolar / euro. LCC adalah penting karena biaya terlihat dari setiap akuisisi / pembelian hanya mewakili sebagian kecil dari biaya total kepemilikan. Alasan penting lain untuk LCC adalah karena hubungan yang kuat antara biaya operasi dan pemeliharaan dan fungsi dan keandalan dari item. Oleh karena itu, penerapan LCC memerlukan pengetahuan teknik yang memadai.
LCC itu sendiri merupakan sebuah pendekatan terstruktur yang alamat semua elemen biaya kepemilikan dalam kaitannya dengan fungsi dan kehandalan kinerja dari item. Hasil dari analisis LCC, salah satunya adalah biaya profil produk atau jasa selama masa diantisipasi masa hidup, dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan di mana beberapa opsi yang tersedia. Area utama aplikasi LCC dalam proses akuisisi perangkat keras, modifikasi hardware dan software, dan dalam pengurangan biaya operasi dan pemeliharaan.
LCC terdiri dari Life Cycle Biaya pengembangan model dan model Biaya Siklus Hidup aplikasi untuk setiap opsi. Kegiatan utama dari Siklus Hidup Biaya pengembangan model adalah Perincian Biaya Struktur (CBS) pembangunan dan pemilihan komponen biaya metode estimasi. Output LCC adalah perkiraan Biaya Life Cycle, termasuk distribusi pada skala waktu, biaya driver, kepekaan estimasi parameter tertentu dan risiko akibat ketidakpastian parameter desain.

MANFAAT Training Life Cycle Cost Analysis (Lcca)
• Untuk meningkatkan kesadaran biaya. Penerapan LCC akan meningkatkan kesadaran akan manajemen dan insinyur pada faktor-faktor yang mendorong biaya dan sumber daya yang diperlukan oleh item, sehingga program pengurangan biaya mungkin.
• Seluruh biaya hidup evaluasi. LCC memungkinkan evaluasi pilihan bersaing berdasarkan seluruh biaya hidup.
• Trade-off terhadap kinerja biaya. Ketika menilai opsi, biaya bukan satu-satunya faktor yang harus dipertimbangkan. Ada faktor-faktor lain seperti kepatuhan tertentu tingkat kinerja dan pelayanan yang akan diberikan.
• Memaksimalkan pendapatan. Dengan menerapkan LCC, operasi dan biaya pemeliharaan berkurang tanpa scarifying kinerja alat produksi melalui analisis parameter kinerja dan biaya driver.
• Spesifik untuk insinyur, kursus ini akan menjelaskan hubungan antara kinerja fungsional dan kehandalan dan biaya. Hal ini membuat mungkin untuk mengidentifikasi spesifikasi yang menyebabkan tingginya Biaya Siklus Hidup.
• Memahami prosedur untuk menerapkan LCC termasuk pengembangan Biaya Siklus Hidup model untuk berbagai aplikasi.
• Memahami latar belakang teoritis nilai waktu uang dan analisis risiko serta dampaknya terhadap proses pengambilan keputusan.

GARIS BESAR PROGRAM Training Life Cycle Cost Analysis (Lcca)
• Mengapa LCC
• LCC dan efektivitas sistem
• Berbagai evaluasi ekonomi
• LCC prosedur
• Cost Breakdown Structure (CBS)
• Metode Estimasi Biaya
• Nilai waktu uang
• Analisis resiko
• Identifikasi driver biaya
• Area of LCC applications
• Pengembangan model LCC
• LCC untuk hardware akuisisi
• LCC untuk hardware modifikasi
• LCC untuk pemeliharaan optimasi

PENYELENGGARAAN Training Life Cycle Cost Analysis (Lcca)
• 15-17 September 2015
• Hotel JW Marriott/Surabaya Suite Hotel/Hotel Santika/Hotel Ibis di Surabaya

INSTRUKTUR : Dr. ARDIANTO, SE. MSi. Ak. CA. CMA dan tim

INVESTASI PELATIHAN Training Life Cycle Cost Analysis (Lcca)
• Rp 5.900.000,-/Peserta
•Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint Exclusive, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)

Untuk Keterangan Lebih Lanjut Anda Bisa Menghubungi Kami

Training Manajemen Sekretaris

Surabaya Training & Consultant, Training Manajemen Sekretaris

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training Tgl 24 - 26 Februari 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN

Sekretaris dan administrasi merupakan salah satu bagian penting dalam proses bisnis, karena berhubungan langsung dengan klien baik dari internal (atasan) maupun eksternal perusahaan. Sekretaris profesional, tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi.

            Manajemen kompetensi untuk sekretaris merupakan suatu proses kegiatan mengelola dan mengatur segala sesuatu yang berhubungan langsung maupun tidak langsung dengan kegiatan pimpinan atau manajer dalam rangka kelancaran pelaksanaan perkantoran atau organisasi.

Dengan memahami manajemen sekretaris, maka segala sesuatu yang diperlukan oleh seorang kepala atau pimpinan suatu proses kegiatan segera dilaksanakan dengan cepat dan baik.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:

1. Mampu menjalankan peran dan  tugas sebagai sekretaris maupun administrator
2. Mampu tampil dan bersikap profesional
3. Meningkatkan keterampilan mengelola pertemuan bisnis
4. Mampu mengatur  waktu secara efektif dalam mengelola pekerjaan

GARIS BESAR PROGRAM

1. Competency for secretary Requirement
2. Peranan sekretaris dalam keberhasilan perusahaan
3. Etika kantor dalam bergaul, menelepon, beremail
4. Motivasi dan efektivitas kerja sekretaris
5. Effective Meeting handling
6. Report handling & Kearsipan
7. Communication skills
8. Effective Time Management

PESERTA PELATIHAN

• Sekretaris, Administrasi, Office Staff
• Call Centre Officer, Customer Services
• Receptionist, Front Liner, Operator Telepon

 FASILITAS :

• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Foto bersama, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

Training Project Management Professional (PMP)

Project Management Professional, PMP, Manajemen Proyek, Perangkat Lunak, Sistem Informasi, Konstruksi, Certification, STC, Surabaya, Konsultan, Integration Management, Scope Management, Time Management, Cost Management, Quality Management, Resource Management, Communication Management, Procurement Management

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

PENDAHULUAN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (MANAJEMEN PROYEK)
Proyek, merupakan suatu kegiatan yang telah direncanakan dan dianggarkan terlebih dahulu, guna mencapai sebuah tujuan tertentu. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami seluk-beluk proyek dari mulai perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, penilaian, dan pelaporannya.

GARIS BESAR PROGRAM PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (MANAJEMEN PROYEK)
1. Project Integration Management
(Develope project charter, Develope project management plan, Direct and manage project execution, Monitor and control project work, Performed integrated change control, Close project phase)
2. Project Scope Management
(Scope planning, Scope definition, Create WBS, Scope verification, Scope control)
3. Project Time Management
(Activity definition, Activity sequencing, Activity resource estimating, Activity duration estimating, Schedule development, Schedule control)
4. Project Cost Management
(Cost estimating, Cost budgeting, Cost control)
5. Project Quality Management
(Quality planning, Quality Assurance, Quality control)
6. Human Resources Management
(Human resource planning, Acquire project team, Develope project team, Manage project team)
7. Project Communication Management
(Communication planning, Information distribution, Performance reporting, Manage stakeholders)
8. Project Risk Management
(Risk management planning, Risk identification, Qualitative risk analysis, Quantitative risk analysis, Risk respond planning, Risk monitoring and control)
9. Project Procurement Management
(Plan purchase and acquisition, Plan contracting, Request seller response, Select seller, Contract administration, Contract closure)

PESERTA PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (MANAJEMEN PROYEK)
• Engineering staf
• Staf perancangan
• Staf proyek
• Manager proyek
• Umum yang berminat

PENYELENGGARAAN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (MANAJEMEN PROYEK)
• 15-17 September 2015
• Hotel JW Marriott/Surabaya Suite Hotel/Hotel Santika/Hotel Ibis di Surabaya

INSTRUKTUR (tim lab manajemen konstruksi teknik sipil ITS)
• Ir. I PUTU ARTAMA W, MT, Ph.D
• TRI JOKO WAHYU ADI, ST.,MT.,PhD.
• FARIDA RAHMAWATI, ST,MT
• CAHYONO BINTANG N, ST, MT

INVESTASI PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (MANAJEMEN PROYEK)
•  Rp 6.400.000,-/Peserta 
• Termasuk: Modul (materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk pajak (apabila minta faktur pajak) dan penginapan peserta
Untuk Keterangan Lebih Lanjut Dan Harga Anda Bisa Menghubungi Kami

Training Aplikasi Microsoft Project Dalam Proyek

Surabaya Training & Consultant 03177620995 Training Aplikasi Micorosoft Project Dalam Proyek

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training Tgl 28 – 30 April 2015 di BALIKPAPAN

PENDAHULUAN

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project. Pelatihan akan diberikan dengan metoda tatap muka materi, praktik langsung dan pemecahan kasus bisnis (case method).

TUJUAN

Perencanaan dan pengendalian proyek dengan program bantu MS Project 2010

GARIS BESAR PROGRAM

1. Introduction to schedulling & MS Project
2. Setting MS Project
3. Entry Aktivitas & Durasi
4. Definisi & Entry Sequencing
5. Assign Resource & Resource Pool
6. Project Cost
7. S Curve
8. Project Tracking & Monitoring
9. Earned Value Methode
10. Reporting

PESERTA PELATIHAN

• Diharapkan memiliki latar belakang/pernah terlibat dalam suatu proyek

• Memiliki Laptop dengan instalasi MS Project 2010 (Diinstall sebelum Workshop)

PENYELENGGARAAN

• 28-30 April 2015
• Hotel Swiss Belhotel/Hotel Aston/Hotel Menara Bahtera/Hotel Ibis di Balikpapan

INSTRUKTUR

• FARIDA RAHMAWATI, ST, MT

 FASILITAS :

• Rp.7.700.000,-/ peserta
• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Foto bersama, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

Training Finance For Non Finance (FINON)

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok, Batam dan kota lainnya

Jadwal Training Tgl 26 - 28 Mei 2015 di SURABAYA

PENDAHULUAN
Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan praktis mengenai manajemen keuangan, sehingga diharapkan akan mampu memahami konsep, perilaku serta pengendalian anggaran, menggunakan berbagai alat analisa laporan keuangan, menggunakan informasi keuangan untuk membantu kelancaran usaha, serta memahami struktur keuangan perusahaan.

TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
• Memahami dasar-dasar manajemen keuangan dalam bisnis
• Memahami laporan keuangan dan informasi didalamnya
• Memahami proses penyusunan laporan keuangan dan informasi didalamnya

GARIS BESAR PROGRAM
1. Pengenalan Akuntansi
2. Proses Penyusunan Laporan Keuangan
3. Budgeting (Anggaran Perusahaan)
4. Anggaran sebagai Alat Pengendalian
5. Perencanaan & Pengendalian Laba
6. Analisa Laporan Keuangan
7. Dan studi kasus

PENYELENGGARAAN
• TGL 26 – 28 MEI 2015
• Hotel Suite Surabaya Jl Pemuda no 31 – 37 Surabaya

INVESTASI PELATIHAN
• Rp.5, 200,000,-/peserta
• Termasuk: Modul (materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk pajak (apabila minta faktur pajak) dan penginapan peserta

Training Contract Management

Surabaya Training & Consultant 03177620995 Training Contract Management

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu di Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training 16 – 18 Februari 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN

Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan-perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan. Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik.

TUJUAN

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami cara-cara mengelola kontrak dengan baik, mulai dari memilih vendor, menyusun draft kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik.

GARIS BESAR PROGRAM

1.    Pengantar

(Pengertian dan arti penting kontrak, Fungsi ekonomi kontrak, Syarat sah suatu kontrak, Akibat hukum suatu kontrak, Asas kebebasan kontrak, Berakhirnya suatu kontrak, Jenis-jenis kontrak)

2.    Perencanaan kontrak

(Menetapkan aktivitas subkontrak, Menentukan Metoda Pemilihan Vendor (Penyedia barang/jasa), Menentukan Metoda Penyampaian Dokumen Penawaran Vendor, Menentukan Metoda Pemilihan Vendor)

3.    Penyusunan kontrak kerjasama

(Letter of Award, Isi kontrak, Unsur-unsur pokok kontrak)

4.    Proses negosiasi dengan vendor

(Prinsip-prinsip dalam negosiasi, Teknik negosiasi)

5.    Monitoring dan evaluasi kinerja vendor

(Tujuan monitoring dan evaluasi kinerja vendor, Teknik monitoring dan evaluasi kinerja vendor, Efektivitas monitoring dan evaluasi kinerja vendor)

6.    Klaim dan penyelesaian konflik

(Pengertian klaim, Bentuk klaim, Faktor-faktor penyebab klaim, Prosedur pengajuan klaim, Penyelesaian klaim, Penyebab kegagalan klaim, Cara mengendalikan dan menghindari risiko klaim)

PESERTA PELATIHAN

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff

 FASILITAS

• Termasuk: Ruang training di hotel bintang 3/4/5 di tiap kota(tergantung jumlah peserta dan ketersediaan hotel), Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), Tas(Backpack), Sertifikat, ATK Peserta,  Makan Siang(sesuai hari training), Coffee Break(2x sehari), Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan (Kami bisa bantu mencarikan penginapan sesuai dengan anggaran perusahaan masing-masing) dan pajak (apabila membutuhkan faktur pajak)

Training Tender Management

Tender Management System, Software, Service, Pharma, Consultancy, STC, Konsultan, Surabaya, Proses, Bisnis, Perusahaan, Dokumen, Hasil

Ada 9 (sembilan) pilihan kota lokasi pelaksanaan training public yaitu Surabaya, Bandung, Malang, Jogja, Bali, Jakarta, Balikpapan, Lombok dan Batam

Jadwal Training Tgl 11 – 13 Agustus 2015 di Surabaya

PENDAHULUAN TRAINING TENDER MANAGEMENT
Pengadaan barang dan jasa seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses tender pengadaan barang dan jasa. Namun, tidak banyak informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan tender pengadaan barang dan jasa yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. Peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan mendapatkan penilaian yang tinggi, sehingga berpeluang besar untuk memenangkan lelang pengadaan barang dan jasa.
Tender (pelelangan) merupakan suatu proses pengajuan penawaran yang diajukan oleh suatu perusahaan kepada perusahaan yang lain. Tujuan dari proses pelelangan adalah untuk menyeleksi dan memiilih perusahaan untuk melakukan pekerjaan. Proses tender dilakukan pada pengadaan barang ataupun suatu proyek. Tender terdiri dari serangkaian proses yang harus dikelola dengan baik. Di dalam pelatihan ini, akan menambah wawasan dan pengetahuan peserta dalam melakukan pengelolaan pelelangan sehingga proses lelang bisa berjalan dengan baik.

TUJUAN TRAINING TENDER MANAGEMENT
Memberikan pemahaman untuk para pelaku bisnis yang masih belum memahami proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan jasa
Memberikan pemahaman kepada pelaku bisinis untuk proses tender yang baik dan mampu melakukan pengelolaan.

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING TENDER MANAGEMENT

• Ruang lingkup tender management
  (Definisi, tujuan dan manfaat tender management, Prinsip dasar tender, Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender)
• Pembentukan panitia tender
  (Tugas dan etika panitia tender pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan, Seleksi dari pemasok yang diundang, Proses prakualifikasi dari pemasok, Persiapan dokumen pelelangan, Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan)
• Proses Tender
  (Pra Tender, Pelaksamaan tender, Purna Tender)
• Persiapan Dokumen Tender
  (Persyaratan administratif, Spesifikasi data-data teknik yg digunakan, Batas waktu dan tempat penyerahan penawaran, Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.)
• Pelaksanaan Tender
  (Tatacara pengumuman rencana pelelangan, Penjualan dokumen pelelangan, Prebid meeting dan cara penyampaian dokumen pelelangan, Pembukaan dokumen penawaran)
• Metode Proses Pelaksanaan Tender
  (Satu tahap, dua tahap, Satu sampul, dua sampul, Tercapai tidaknya status Quorum, Pelelangan ulang, Pembatalan dari perubahan status pelelangan)
• Penetapan Calon Pemenang Tender
  (Pada proses pelelangan, Pada pelelangan ulang, Pada pembatalan dan perubahan status lelang ke tunjuk langsung, Negosiasi pada tunjuk langsung, pemilihan langsung)
• Hasil Tender
  (Pengumuman pemenang lelang, Sanggahan/protes dari peserta pelelangan, Mundurnya calon pemenang, Berita acara hasil pelelangan)

PENYELENGGARAAN TRAINING TENDER MANAGEMENT

• 11 – 13 Agustus 2015
• Hotel JW Marriott/Hotel Surabaya Plaza/Hotel TS Suite/Hotel Santika di Surabaya

INSTRUKTUR TRAINING TENDER MANAGEMENT

• Drs.Ec INDRO KIRONO, MM dan tim

INVESTASI TRAINING TENDER MANAGEMENT

• Rp.5.700.000,-/ peserta
• Termasuk: Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack), Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan dan pajak (apabila minta faktur pajak)